Captação e retenção de talento

Captação e retenção de talento
Talento Humano
Gerir Talento humano está se tornando indispensável para o sucesso da organização. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos, para ter talento à pessoa precisa possuir algum diferencial que a valorize hoje, envolve três aspectos.
Conhecimento. È o saber Habilidade. È o saber fazer Competência. È o saber fazer acontecer. Hoje é preciso saber atrair, aplicar, desenvolver, recompensar, reter e monitorar esse ativo precioso para a organização
Conceito e Processo de Recrutamento
Recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade e captação de recursos humanos interna e externamente à organização objetivando abastecer o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa.
Recrutamento Interno
Os cargos vagos são preenchidos por funcionários selecionados e promovidos dentro da organização. Estes, já são conhecidos pela organização, passaram por testes por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho.
As oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem desenvolver sua carreira profissional dentro da organização.
Recrutamento Externo
Os cargos são preenchidos por candidatos externos e desconhecidos que são selecionados e ingressam na organização. Precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo.
As vagas de emprego são oferecidas no mercado, onde os candidatos podem disputá-las.
Conceito de seleção de pessoas
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficiência da organização.
Entrevista de seleção
A entrevista de seleção objetiva detectar dados e