Captação de recursos

Páginas: 4 (980 palavras) Publicado: 11 de janeiro de 2013
Para Santos (1999), o principal desafio que as organizações sem fins lucrativos enfrentam se refere tanto à gestão quanto à geração de resultados que possam garantir a manutenção, crescimento eevolução das empresas. Conforme Rossi Júnior (2001), apesar de não ter o lucro como objetivo,as organizações e empresas sofrem com a crescente pressão por desempenho e por prestação de contas,principalmente por parte dos financiadores.
Portanto,sabendo das dificuldades e de que um caminho concorrido será enfrentado, qual seria a melhor forma de abordar as empresas patrocinadoras? Porque elas seinteressariam em patrocinar?Como seria o passo a passo,a maneira mais eficiente de conseguir o retorno positivo no patrocínio?Como manter um vínculo para que a empresa patrocinadora se interesse emfuturos projetos,eventos e atividades da empresa patrocinada ? Estabelecer uma estratégia de captação de recursos contribui para a autonomia e também para o amadurecimento da empresa,e esses serão osaspectos abordados no projeto.
2. CONTEXTO TEÓRICO

Terceiro Setor, é constituído de organizações sem fins lucrativos e com objetivo social bem definido, ou seja, firmas cuja finalidade maior épromover benefícios à sociedade. Geralmente, elas dependem de recursos oriundos de doações, transferências de fundos sem ônus e de trabalho voluntário.”(p.106).Captar recursos nunca foi simples paraas empresas sem fins lucrativos,mas sua crescente multiplicação vem aumentado a dificuldade de captação.
Segundo Anheier (2000) “as organizações do terceiro setor estão frequentemente doentes devidoa forma que são geridas,há necessidade de efetuar contornos básicos na gestão,para acomodar os distintos desafios enfrentados por organizações sem fins lucrativos.”(p.2).
Para Hardwick e Oliveira(2002) “Captação ou mobilização de recursos é um termo utilizado para descrever um leque de atividades de geração de recursos realizadas por organizações sem fins lucrativos em apoio à sua finalidade...
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