Capitalismo

ESTRATEGIA EMPRESARIAL:UM planos para alocação de recursos paraa tingir um objetivo em um determinado prazo!
*VISAO:é oque faz a empresa investir,pensar no futuro
*MISSAO: é o motivo pelo qual a empresa existe
ESTRATEGIA:Plano ,objetivos,recursos,prazo(organizar recursos para alcancar objetivos num determinado tempo
STAKE HOLDERS:todas as partes interessadas no desempenho da empresa
*CEO(chefe executivo oficial responsável pelas decisões finais
*Estrategia de competiçao no limiar do caos: Criaaçao d eum fluxo incessante de vantagens competitivas(o diferencial do produto), o que se destaca de bom no seu produto, capacidade de inovar para q a concorrencia não acompanhe seu produto.
Apple no limiar do caos:,
*Impreviivel:observar o que acontece. *Incontrolada: pode vir qualquer lugar a ideia
*Ineficaz:entrar em mercado errado(falhar)
*Proativa: antecipar-se, liderando a mudança
*Continua:vai crescendo aos poucos
*Diversificada:varias estratégias
CONECEITOS DE MUDANÇA CONTINUA:
*LIMIAR DO CAOS: consiste em estar parcialmente estruturado
*LIMIAR DO TEMPO: fincar raízes no presente
*CONTROLE DO TEMPO: você tem que atuar no ritmo
GERAÇAO Y E SEUS ANSEIOS
*Realizam atividades diferenciadas, tem liberdade para inovar, desafios, recebem salários recompensativos, foco na produtividade não no tempo.
O USO DO CONHECIMENTO:
DADO:elemento bruto
INFORMAÇAO:dado atualizado
CONHECIMENTO:fator diferenciado para obter valores
O diferencial competitivo de uam empresa esta no que ela faz de melhor, toda e qualquer característica de difícil imitação pelo concorrente.
ADMNINSTRAÇAO ESTRATEGICA:é um processo pode ser vista como uam serie de passos em que a alta administração a realizar tarefas a seguir, analisa as oportunidades e ameaças existente no ambiente externo
UENS:unidade estratégica de negócios
A EVOLUÇAO DA EMPRESA É GRADUAL E EVOLUCIONISTA
Analisar