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482 palavras 2 páginas
FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU- UNIGUAÇU
UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR VALE DO IGUAÇU- UNIGUAÇU

HELITON PAGNONCELLI
GUILHERME GEVIESKI

CONSULTORIA EMPRESARIAL
(KNAPIK)

UNIÃO DA VITÓRIA
2014

INTRODUÇÃO

Administração é a pratica de administrar pessoas, e é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos em nossa região as empresas não utilizam alguns métodos de administração como planejar, controlar, organizar, dirigir.
Com a falta desses principais meios para planejar uma empresa pode se chegar a uma falência se não houve um planejamento estratégico. O sucesso de um administrador na vida profissional não está inteiramente relacionado àquilo que lhe foi ensinado, ao seu brilhantismo acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar o que aprendeu nas escolas. Esses aspectos são importantes, porém estão condicionados a características de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da Administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende, sobretudo, da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades.

1. JUSTIFICATIVA

Este trabalho se justifica para mostrar o que a empresa necessita par melhorar o seu setor de produção e direção da empresa.

Sendo assim esse trabalho será apresentado um diagnostico completo da empresa KNAPIK, bem com sugestões para melhoria do mesmo.

2. OBJETIVO GERAL

Realizar um diagnostico da empresa e dar melhorias para a mesma, fazendo assim aumentar seu rendimento.

3. OBJETIVO ESPECIFICO

Apresentar os pontos fortes e fracos da empresa aplicar as ferramentas de OSM fazer diagnósticos tais como fluxograma, organograma, layout. Dando assim sugestões de melhorias para a empresa

4. CONCLUSÃO

As empresas passam por constantes alterações dentro do seu espaço interno e

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