Cap 9 TGA

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Projetos
Projeto é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à frente”. Um projeto pode ser um plano geral de um determinado produto, e é constituído por um conjunto de documentos que contêm as instruções e determinações necessárias para definir a construção de um produto final.
Alguns projetos são temporários(ou finitos) com o objetivo de fornecer um produto final. Para a realização de um projeto precisa-se de uma organização de projeto, que são conjuntos de organizações temporárias com os passos necessários dentro de uma estrutura funcional.
6.1 Aplicações da organização de projetos
Para a organização de um projeto, usa-se uma estrutura funcional. Exemplo de projeto:
Projetar, montar e colocar em uso o produto final.
Projetar e construir instalações
Organizar eventos e fornecer serviços.
Pesquisar, desenvolver e lançar novos produtos
Os projetos sempre serão realizados com prazos e orçamentos definidos e a grande maioria é feito sobre encomenda. Uma organização de projeto é apropriada sempre que houver uma tarefa que deva ser realizada dentro de restrições de tempo e custo.
6.2 Características das organizações de projetos
Existem três tipos principais de organizações de projetos:
Projetos Funcionais;
Projetos Autônomos;
Estruturas matriciais.
6.2.1 Projetos Funcionais
Os projetos funcionais são monodisciplinares e possuem uma estrutura mais simples. São realizados dentro de uma única área funcional. As responsabilidades e autoridades são definidas com clareza, pois o projeto funcional possui todos os recursos necessários para a realização de um projeto pertencentes a uma única área funcional e estão sob o controle da equipe. O gerente de um projeto funcional é o próprio líder ou chefe da área funcional.
6.2.2 Projetos Autônomos
O modelo autônomo de projeto é recomendado quando o projeto precisa de uma equipe multidisciplinar temporária, em regime de dedicação exclusiva, concentrando a equipe nos objetivos do projeto e no

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