CAP 2 LOCALIZA O INSTALA ES

Departamento de Administração

GESTÃO DA PRODUÇÃO
STA00152

Prof. Aurélio Lamare Soares Murta, D.Sc.

LOCALIZAÇÃO DAS
INSTALAÇÕES
Prof. Aurélio Lamare Soares Murta

2ª Parte

Considerações Iniciais
 Local de implantação da empresa, fábrica ou CD é uma decisão ligada ‘a estratégia empresarial
 Década de 60: indústria automobilística no ABC paulista
 Atualmente está pulverizada em várias regiões
 Indústria têxtil está migrando de SC e SP para o CE
 Mercados cativos cada vez mais deixam de existir devido a alta competitividade  Surge o conceito de globalização permitindo a comercialização de produtos em todos as partes

 Acontece também a regionalização de produtos, que não necessariamente é realizada no país consumidor
 Da mesma forma que empresas industriais, os serviços têm entrado na era da globalização

Mudança nos Conceitos:
 Sede em paises diferentes
 Geração de lucros para a matriz
Multinacionais

 Comando e padrões externos rígidos

 Fabricação de produtos pré-definidos
 Produtos amortizavam os custos de desenvolvimento

 Não se prendem à matriz original
 Ultrapassa a barreira da nacionalidade

Transnacionais

 Importa o lucro para a empresa e não para o país de origem  Lealdade de funcionários com a empresa e não com o país onde haviam nascido

 Permite a regionalização de produtos
Produtos ainda amortizam os custos de desenvolvimento

Localização das Instalações
I.
1)

Cenário da Localização
Medida da Capacidade
Capacidade máxima de produção ou saída
 Capacidade de Projeto ou Teórica: apresentada pelo fabricante
 Capacidade Efetiva ou Real: descontados os tempos de paradas técnicas (manutenções, aquecimento, limpeza, etc)

A capacidade pode ser medida em toneladas de alumínio por dia ou ano, número de veículos por dia ou ano, número de clientes atendidos por mês, número de lugares disponíveis por dia (em aviões) .

Para determinar a capacidade, deve-se primeiro definir a forma de medí-la Medida da capacidade em Empresas