Capítulo 3 – características e competências do líder

Páginas: 5 (1145 palavras) Publicado: 28 de abril de 2013
Capítulo 3 – Características e Competências do Líder


• Liderança determina a história e o sucesso de uma organização - Atender necessidade de investidores, clientes e empregados;
• Qual a função da liderança?
• Que características fazem um líder eficaz?


✓ Visão de futuro;
✓ Capacidade de execução;
✓ Caráter pessoal;
✓ Ser estrategista;
✓ Ter capacidade deinovar e criar equipes de alta performance;
✓ Saber gerenciar projetos e controlar pessoas;
✓ Ter bom senso;
✓ Dispor de inteligência emocional;
✓ Ter estilo e carisma;
✓ Etc.

*** Uma liderança eficaz não precisa de carisma - Lincoln, Roosevelt, Tancredo Neves, Watson, dentre outros.

Conceitos de Liderança:

✓ Drucker – “Eficácia e desempenho”;✓ Bennis – “Ato de criar e implantar uma visão”;
✓ Collins – “Para ser efetiva, a visão de futuro e o direcionamento por insights são fundamentais;
✓ Rouch e Behling – “Processo de influenciar e motivar as atividades de um grupo organizado na direção da realização de um objetivo”.


A base da liderança eficaz é a compreensão da sua missão e também da empresa:✓ é saber definí-las e comunicá-las de forma clara;
✓ é estabelecer metas, prioridades e padrões;
✓ é transmití-las e conseguir influenciar e convencer.

Liderança é responsabilidade

✓ Líderes eficazes assumem a responsabilidade final e não temem os subordinados. Eles os encorajam e incentivam.
✓ Líderes valorizam suas equipes e cercam-se de pessoasindependentes e autoconfiantes;


Competências e características para definir o líder e a liderança

• Competência – Capacidade de realizar algo sob determinadas condições, garantindo repetir essa prática em circunstãncias similares, utilizando conhecimentos adquiridos ou desenvolvidos durantes as ações, o know how, bem como as características e qualidades pessoais;
• Termo ainda novo nalinguagem na gestão de carreiras e da psicologia do trabalho;
• Antes eram utilizados termos como:


✓ Saber – Conhecimento;
✓ Saber fazer – Habilidade, know how;
✓ Saber ser – Atitude e comportamento;
✓ Gostar de fazer – Prazer de fazer.
Uso do termo competência

✓ Fim do século XVI - Designar aptidão reconhecida legalmente a uma autoridadepública para realizar algum ato em uma determinada condição;
✓ Século XVII – Conehcimento profundo e reconhecido e confere o direito de julgar ou decidir sobre certos assuntos;
✓ Século XVIII – Aptidão para realizar certas atividades;

*** Para definir competências, não basta apenas detectar a existência de talento, know how e conhecimentos. É necessário ter interaçõessociais, preferencias e estilos comportamentais.

Quem? Que características físicas correspondem ao líder?

Avaliação e imagem – Muitos preconceitos e estereótipos ainda fortes.

✓ 1998 - PESQUISA sobre os preconceitos no processo de avaliação para recrutamento em função da morfologia;
✓ Uso de fotos na escolha do “perfil”.

|Nível de |MULHERES|HOMENS |
|Preferência | | |
|1º |Magras |Fortes |
|2º |Fortes |Magros |
|3º |Gordas |Gordos|

Imagem e liderança – Fotos de “pares” de candidatos em eleições, contendo o eleito e um derrotado.

✓ Não conheciam os candidatos
✓ “Imagem da face” – CÉREBRO SELETIVO
✓ Ex: Candidatos X Tratamentos cirúrgicos

|Participantes |Explicação |% de escolha |
|684 - Adultos...
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