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INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES
FACULDADE SUMARÉ

GESTÃO DE PROJETOS

Nome dos alunos

SÃO PAULO
2013
ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUAS APLICAÇÕES

1. Gerenciamento de Integração do Projeto
Define os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos. Este capítulo inclui:
1.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto: Documentar formalmente a autorização de um ou fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas.

1.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: Documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar todos os planos auxiliares.

1.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto: Realização do trabalho para atingir os objetivos do projeto.

1.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: Acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender os objetivos.

1.5 Realizar o controle integrado de mudanças: Revisão, aprovação e gerenciamento das solicitações de mudanças nas entregas.

1.6 Encerrar o projeto ou a fase: Finalização de todas as atividades de todos os grupos de gerenciamento do projeto para terminar formalmente o projeto ou a fase.

2. Gerenciamento de Escopo do Projeto
Descreve os processos relativos a garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Este capítulo inclui:
2.1 Coletar requisitos: Definição e documentação das necessidades das partes interessadas.

2.2 Definir o escopo: Descrição detalhada do projeto ou produto.

2.3 Criar EAP: Subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em tamanhos menores para melhor gerenciamento.

2.4 Verificar o escopo: Formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.

2.5 Controlar o escopo: Monitoramento do progresso e gerenciamento das mudanças feitas no escopo.

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