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Plano de Gerenciamento de Requisitos
1. Introdução
[A introdução do Plano de Gerenciamento de Requisitos fornece uma visão geral de todo o documento. Ela contém a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral destePlano de Gerenciamento de Requisitos.]
1.1 Finalidade
[Especifique a finalidade deste Plano de Gerenciamento de Requisitos.]
1.2 Escopo
[Uma breve descrição do escopo deste Plano de Gerenciamento de Requisitos.]
2. Gerenciamento de Requisitos
2.1 Organização, Responsabilidades e Interfaces
[Descreva quem será responsável por executar as diversas atividades descritas nos fluxos de trabalho de requisitos.]
2.2 Ferramentas, Ambiente e Infra-estrutura
[Descreva o ambiente computacional e as ferramentas de software a serem usadas na execução das funções de Gerenciamento de Requisitos durante todo o ciclo de vida do produto ou do projeto].
3. O Programa de Gerenciamento de Requisitos
3.1 Identificação dos Requisitos
[Descreva os itens de rastreabilidade e defina como eles devem ser nomeados, marcados e numerados. (Um item de rastreabilidade é qualquer elemento de projeto que necessite ser explicitamente rastreado a partir de outro item textual ou de modelo, a fim de manter-se um controle das dependências entre eles. Em relação ao Rational RequisitePro, essa definição pode ser reformulada da seguinte maneira: qualquer elemento de projeto representado no RequisitePro por uma instância de um tipo de requisito do RequisitoPro.)]
[Paca cada tipo de artefato ou documento de requisitos do projeto, liste os itens de rastreabilidade contidos nele e explique brevemente para que ele é usado. Também poderá ser conveniente listar o papel responsável.] Artefato
(Tipo de Documento)
Item de Rastreabilidade
Descrição
Solicitações dos Principais Envolvidos (STR)
Solicitação do Envolvido (STRQ)
As