Caio

Teoria da Administração I

Aluno: Caio Fernandes Carneiro
Professora: Núbia Adriane Silva

Paraíso do Tocantins-TO 06 de Maio 2013
1. Fayol divide quem “pensa” de quem “faz”.

Fayol foi o criador da Teoria Clássica que se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente focando seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Especificando claramente a divisão entre os que pensam e os que fazem.
Para ele, a estrutura de uma organização começava em garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, ate chegar finalmente ao individuo.
Fayol via a organização como um corpo empresarial o qual possuía 6 funções básicas:
1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa.
2. Funções comerciais, relacionadas com a compra venda e permutação/troca.
3. Funções financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais.
4. Funções de segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
5. Funções contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
6. Funções administrativas, relacionadas com as outras cinco funções integradas, pairando acima delas.

Dentro das funções administrativas ele destacou 5 elementos funções do administrador
1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
4. Coordenar: ligar, unir harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
5. Controlar: verificar que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e as ordens dadas.

Fayol refletiu sobre sua própria experiência como gerente e identificou diversas técnicas ou métodos administrativos que havia aplicado e que, em sua opinião, haviam fortalecido o corpo organizacional ou tinham-no ajudado a funcionar, chamando-os de princípios a esses procedimentos. Fayol propôs quatorze deles, argumentando