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Sistema de Ensino Presencial Conectado processos gerenciais

dIEGO SANTORE
FABRÍCIO JOSÉ SUTIL DE OLIVEIRA franciele renata trombeta
ROSIVANIA ANALICE OZECOSKI DE OLIVEIRA
COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS

Quilombo
2014
dIEGO SANTORE
FABRÍCIO JOSÉ SUTIL DE OLIVEIRA franciele renata trombeta
ROSIVANIA ANALICE OZECOSKI DE OLIVEIRA
COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS
Trabalho de processos gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Matemática Financeira; Introdução a Contabilidade; Gestão Financeira e Orçamentária.
Orientador: Fernanda Gazziero
Prof.; Helenara Figueiredo, Regis Garcia ,Fábio Proença, Edilson Moreira, Vânia Machado
Quilombo
2014
SUMÁRIO
TOC \o "1-3" \h \z \u 1 INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc388983884 \h 32 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc388983885 \h 43 ORGANOGRAMA DA EMPRESA PAGEREF _Toc388983886 \h 64 PARECER DO GRUPO PAGEREF _Toc388983887 \h 75 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc388983888 \h 86 REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc388983889 \h 9
1 INTRODUÇÃONeste trabalho iremos apresentar uma grande empresa no ramo de alimentos, que busca a cada dia atualizar-se em questão de tecnologia e aprimoramento nas exigências do mercado atual, diminuindo seus custos, proporcionando um planejamento que traga uma garantia do retorno esperado pela empresa.
2 DESENVOLVIMENTONo ano de 1969, 18 homens, representando 8 cooperativas do oeste de Santa Catarina, se unem para formar a Cooperativa Central Aurora Alimentos, com intuito de melhorar as condições do produtor rural e conseguir espaço no mercado, mal sabiam eles o crescimento e o sucesso que eles iriam atingir.
A Aurora é prova de que a união é a melhor forma de alcançar resultados. Regida pelos princípios do Cooperativismo, que se baseiam no trabalho coletivo e na partilha dos resultados, conquistou o mercado e tornou-se referência mundial. O forte compromisso com o consumidor e com todos os que participam da