Cadeia de suprimentos

1-Qual a importância da cadeia de suprimentos?

O principal objetivo da cadeia de suprimentos é disponibilizar os produtos certos, na quantidade certa, no local correto, no momento desejado, ao menor custo possível.
Uma eficiente administração da cadeia de suprimentos pode representar, para a organização, uma grande vantagem competitiva em termos de serviços, redução de custos e velocidade de resposta às necessidades do mercado.

2-Explique em poucas palavras quantos fornecedor necessita ter uma empresa, se a distancia do fornecedor é importante e o modal a ser usado tem que ser bem analisado?
A empresa precisa não apenas integrar com os elos externos, fornecedor, varejista, etc., mas também que tenha uma integração internamente, entre os setores da empresa.
Na visão do planejamento logístico, uma cadeia de suprimento é dividida em quatro grandes subsistemas denominados: Logística do suprimento, Logística da produção, Logística da distribuição e Gerenciamento das informações.
O consumidor é o destaque dentro deste novo ordenamento, pois todo processo deve iniciar nele e toda cadeia deve se movimentar eficientemente para atendê-lo como ele deseja. O grande problema é que as cadeias de suprimentos são extremamente complexas, devido à quantidade de fornecedor, demanda dos clientes, incertezas do mercado, etc.

3-Fale sobre ressuprimento contínuo e automático?
Ressuprimento Contínuo é uma prática que ocorre entre os membros do canal de distribuição, que altera o tradicional processo de reposição baseado exclusivamente em ordens de compra por meio de incorporação de outros modelos, como, por exemplo, o Kanban. Outras técnicas a serem citadas, que contribuem para a efetividade da aplicação são o uso da demanda do ponto de venda e alguns protocolos de EDI.
Ressuprimento Automático Identifica se os pedidos gerados a partir da funcionalidade de Ressuprimento Automático poderão ou não ter, no seu código, o número do Acordo de Ressuprimento como