Cadeia de Suprimentos

8377 palavras 34 páginas
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Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos

2.1.
Conceito de Logística
O Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP) (2007), define logística Como:
“Logistics Management is that part of Supply Chain Management that
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plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements.”
Esta definição abrange a noção de que o fluxo das mercadorias deve ser acompanhado desde o ponto em que existem como matérias-primas até aquele em que são descartadas. A logística também lida com o fluxo de serviços
(Ballou, 2006).
A definição de logística implica que a mesma é parte do processo da cadeia de suprimentos, e não o processo inteiro, o que significa que inclui todas as atividades importantes para a disponibilização de bens e serviços aos consumidores quando e onde estes quiserem adquiri-los (Ballou, 2006).

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Processo de planejar, operar, controlar

Fluxo e Armazenagem
Matéria-prima
Produtos em processo
Produtos acabados
Informações
Dinheiro

Do ponto de origem

De forma econômica, eficiente e efetiva.

Ao ponto de consumo Satisfazendo as necessidades e preferências dos clientes

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Elementos básicos da logística

Figura 1- Elementos básicos da logística
Fonte: Adaptado de Novaes (2007)

Bowersox & Closs (2001), identificam como os principais papéis da
Logística: a informação, o transporte, a armazenagem, o manuseio de materiais e as embalagens.
O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados, e atingir um nível de serviço ao cliente pelo menor custo total possível (Bowersox & Closs, 2001).

2.2.

Cadeia de suprimento
Para o Supply Chain Council,

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