cadeia de suprimentos

Páginas: 16 (3863 palavras) Publicado: 25 de abril de 2014
Curso Superior de
Tecnologia em Processos
Gerenciais

CADEIA
DE
SUPRIMENTOS
Professor: Luis Celso Borges

Conteúdo da Aula: Unidade 01
• Nesta Unidade 01
• você se familiarizará com:
Os aspectos históricos;
A conceituação da Cadeia de Suprimentos;
A importância de cada participante do canal
logístico;
Conceito de Supply Chain Management –
SCM;
Cadeia de SuprimentoGlobal.

Objetivos da Aula:
Objetivos da unidade 01
Ao final desta unidade você deverá ser
capaz de:
 Identificar cada participante da cadeia de
suprimentos;
 Descrever os processos-chave para o
sucesso de implementação do SCM.

Objetivos da Aula:
Se preferir, após terminar cada assunto,
assinale o conteúdo já estudado.
 Breve Histórico;
 Supply Chain Management – SCM;
 Canais deDistribuição;
 Cadeia de Suprimentos Global;
 Exercícios Propostos – On line.

BREVE HISTÓRICO

• A principal preocupação das empresas era
a de produzir e vender mercadorias.
• O conceito de logística deixa de ser
puramente militar,
• As empresas começam a se preocupar
com a armazenagem, o transporte, a
distribuição e, principalmente, o nível de
serviço oferecido ao cliente.Pág. 07

BREVE HISTÓRICO

• A inovação da logística aconteceu com a
combinação do surgimento de tecnologias
de informação.
• As pressões econômicas, não só
regionais, mas também mundiais.
• A globalização
derrubou
barreiras
nacionais, ampliou o mercado e,
consequentemente,
a
concorrência
mundial.
Pág. 07

BREVE HISTÓRICO

As grandes transformações:
– As funções de operações(Controle)
– O movimento da qualidade total
– O conceito de produção enxuta

Trouxeram um conjunto de técnicas como:
Just in Time – JIT,
 Kaizen,
Controle Estatístico do Processo – CEP,
Desdobramento da Função Qualidade–QFD.
Pág. 07

BREVE HISTÓRICO

Na última década do século XX surge o
conceito de Logística Integrada.
As empresas passam a se preocupar com
funções deintegração entre fornecedores e
clientes finais.
_ A integração vertical
_ A integração horizontal

BREVE HISTÓRICO

A integração vertical: envolve coordenação
e integração do fluxo físico ‘anterior’ à
entrega entre fornecedor, produção e
cliente.
A integração horizontal: envolve a
coordenação ‘inversa’ de informação
tecnológica e fluxo de dados vindos do
cliente para o fornecedor”.
Pág. 07 BREVE HISTÓRICO

• Observe, na Figura 1, a definição de
integração na cadeia de suprimentos.

Pág. 08

BREVE HISTÓRICO

• A preocupação com os clientes leva as
empresas a maximizarem suas operações
internas (integração vertical).
• As empresas se organizam nas funções de
produção, venda e distribuição, voltando-se
para o próprio interior, apenas com a
preocupação desatisfazerem o cliente com
lucro para o fornecedor.

BREVE HISTÓRICO

Algumas variáveis podem afetar a integração
da cadeia de suprimento em diferentes países
ou ambientes de mercados, como :
• A qualidade;
• Os custos;
• As variáveis em diferentes países ou
ambientes de mercados;
• O tamanho e crescimento do mercado;
• O custo e qualificação da mão-de-obra.

BREVE HISTÓRICO

•Acapacidade gerencial local,
•O Risco político,
•Controle de importação,
•Compatibilidade cultural,
•Força competitiva relativa,
•Produto,
•Tecnologia,
•Recursos e grau de globalização.

BREVE HISTÓRICO

O desafio da empresa passa a ser:
• O mercado externo e a criação de valor
para o cliente, o que, na logística, refere-se
a tempo e custo.
• Admitir que no desenvolvimento de
produtos,–Atendimento personalizado ao cliente,
–Processamentos de pedidos e
–Controle de estoques, dentre outros, também
criam valor.
Pág.08 / 09

CANAL DE DISTRIBUIÇÃO

Segundo Fleury (2000), para entender o
conceito de gerenciamento da cadeia de
suprimentos é preciso entender o
conceito de canal de distribuição.
“O canal de distribuição pode ser definido
como um conjunto de unidades...
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