Cadeia de suprimentos e estratégias competitivas da empresa

CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA

Anhanguera Uniderp

Tecnologia em Logística

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Acadêmicos:

RA:

Tutor: Antônio João Ferreira Junior

CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA EMPRESA © 2010 HAILA PORTAS E JANELAS

Quirinópolis-Go 18 de Abril de 2012
Etapa 1
Passo 1

Empresa: Haiala Metalúrgica Endereço: Via Secundaria, 1 - S Industrial Quirinópolis - GO, 75860-000

Atividade Principal: Produção de esquadrias e estruturas metálicas

Empresa: Médio Porte

Produtos comercializados: Portas e janelas

Missão: “Proporcionar conforto e segurança aos nossos clientes, através de produtos e atendimento de qualidade, nos possibilitando lucros e bem estar social de forma a atingirmos crescimento contínuo e sustentável, via inovações tecnológicas e desenvolvimento de nossos recursos humanos."

Valores: “Ser a melhor e maior empresa do Centro-Oeste brasileiro especializada na produção de esquadrias e estruturas metálicas."

Rede Logística

Passo 2
“A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas” – José Vicente Bandeira de Mello Cordeiro
Resumo:
Neste artigo o autor discorre sobre a Logística no âmbito das pequenas empresas ressaltando que hoje ela deve ser vista como uma importante ferramenta para ajudá-las a melhorar seus resultados e que antes de sugerir medidas deve ser pensada no contexto de uma estratégia. Diz ainda que num contexto estratégico a adoção de medidas consideradas simples por estas empresas, pode contribuir para um aumento significativo de seu desempenho, tanto a nível de serviços, como de custos logísticos, desta forma resultando um aumento de valor líquido oferecido ao cliente e do valor agregado pela empresa. A estratégia de uma empresa é essencialmente uma proposta de valor ao seu cliente, ou seja, é a maneira pela qual a mesma tentará entregar aos seus consumidores um