Cadeia de Suplimentos

Páginas: 2 (350 palavras) Publicado: 6 de novembro de 2013
Curso: Engenharia 5º Ano - Turma: A-B -
Nome da professora: Fábio Pandim
09 de Outubro de 2013.

Pergunta

Pesquise e descreva o que significa quando umaempresa possui “orientação à SCM” (SCM Orientation).

Essa orientação para a cadeia antecede a implantação da SCM, visto que é o reconhecimento interno por uma organização das implicaçõesestratégicas e sistêmicas da gestão dos diferentes fluxos dentro de uma cadeia. Pode ser definida como um conjunto de características próprias da organização, que permite e estimula o desenvolvimento derelacionamentos mais profundos com os outros elos da cadeia.
A empresa percebe os benefícios de se aliar a outros membros da cadeia para melhorar os seus resultados e direciona seus esforços àcondução dessa estratégia (MENTZER e outros, 2001). Somente quando as organizações de uma mesma cadeia apresentam orientação para a rede (SCO) é possível estabelecer uma gestão integrada da cadeia (SCM), queirá possibilitar desempenho superior para todos os seus membros, ante a concorrência (MENTZER e outros, 2001). A principal diferença reside em sua unidade de análise: enquanto o primeiro conceito estáassociado à empresa, a SCM refere-se à cadeia ou a um conjunto de organizações na mesma cadeia (MENTZER e outros, 2001).
Uma empresa pode participar de diversas cadeias de suprimentos,como é o caso, por exemplo, de várias empresas de autopeças que atuam em várias cadeias produtivas lideradas pelas montadoras. O modelo de consórcio modular implementado pela VW e sete fornecedores deautopeças na sua fábrica de caminhões e chassis de ônibus em Resende, bem como o modelo implementado pela GM em Gravataí, servem para ilustrar o conceito de integração. Em termos práticos, o modeloenfatiza que cada unidade da cadeia deve se preocupar com a competitividade do produto perante o consumidor final e com o desempenho da cadeia como um todo. Isto requer um estreitamento nas relações...
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