Cadeia de gestao de negocios

Páginas: 5 (1142 palavras) Publicado: 1 de junho de 2013
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
DISCIPLINA: CADEIA DE DECISÃO NA GESTÃO DE NEGÓCIOS
QUESTÕES PARA PROVA
TURMA: GESTÃO EMPRESARIAL NOITE II

1) Quais os grupos de negócios presentes na matriz BCG?
I) ( ) Vaca leiteira, Estrela d´alva, Em questionamento, Abacaxi.
II) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacate.
III) ( ) Vaca leiteira, Estrela d´alva, Emesquecimento, Abacaxi.
IV) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacaxi.

2) Qual o objetivo principal da matriz BCG?


3) Qual o objetivo da análise de SWOT?
R: Definir em uma organização as estratégias para manter os pontos fortes, reduzir a intensidade dos pontos fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se das ameaças que estão a sua volta.

4) Sobre aanálise de SWOT, é correto afirmar:
I) ( ) forças e fraquezas, são encontradas no ambientes externo da  organização.
II) ( x ) forças e fraquezas, são encontradas no ambiente interno da organização.
III) (  ) o ambiente externo está sob total controle da organização.
IV) (  ) as oportunidades, são variáveis que a empresa possui contra si mesma.

5) São os eventos que ocorrem noambiente externo às organizações e, por serem incontroláveis, impedem o bom desempenho das mesmas, esse enunciado se refere a:
I) (  ) Fraquezas
II) (  ) Forças
III) ( x ) Ameaças
IV) (   ) Restrições

6) No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seumacroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como:
I) variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II) variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III) variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa emrelação ao seu ambiente.
IV) variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.

É pertinente concluir que, na análise do binômio variável ao ambiente:

a) I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.
b) I e IV têm relação com omacroambiente.
c) I e III têm relação com o microambiente.
d) II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
e) III e IV têm relação com o microambiente.

7) A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos:
I) iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças.
II)desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças.
III) desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo.
IV) iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças.

É correto o que consta APENAS em:
a) I.
b) II.
c) II e III.
d) III.
e) IV.

8) Analisando omercado em pleno o século XXI,qual a importância do planejamento estratégico organizacional:
R:O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de metas a serem selecionadas, seguidas e executadas por planos de ações que consideram não somente o ambiente interno como também o ambiente externo da organização,sendo assim, posteriormente, os prejuízos são minimizados e os lucros maximizados.9) Por que todo planejamento precisa está de acordo com relações públicas (Legislação, previdência social, etc.)?
R:Porque existem direitos trabalhistas e leis que toda organização, por obrigação, precisa acatar, para então atuar no mercado de trabalho (ICMS,FGTS,IPTU,PIS,ETC).

10) Independente do ramo de atividade da organização, todo planejamento estratégico deve seguir minimamente...
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