Cadeia de abastecimento logistica

Qual é o principal objetivo da cadeia de abastecimento?
Quatro princípios básicos definem esse esforço que é: Planejar, Abastecer, Fazer e Entregar e com isso integrar o negócio do usuário final até o fornecedor primário que tem como objetivo maximizar o valor global gerado em toda cadeia de suprimento.
Cite exemplos onde você consegue entender que existe a cadeia de abastecimento.
• Clientes; • Varejistas; • Atacadistas e/ou distribuidores; • Fabricantes;
• Fornecedores de peça ou de matéria-prima.
3. Quais são as vantagens na utilização dos conceitos do gerenciamento da cadeia de suprimentos?
São muitas as vantagens, mas as principais são a agregação de valor ao consumidor final e a unificação estratégica da empresa, objetivando melhores resultados por meio da redução de custos. benefícios tangíveis e os intangíveis do gerenciamento da cadeia de abastecimento.
Tangíveis:
• redução de estoques, redução de pessoal, • aumento da produtividade,
• melhor gerenciamento de pedidos, • redução de custos de TI,
• redução de custos de suprimentos,
• redução de custos de transporte e logística,
• redução do tempo de produção e manutenção,
• melhorias de tempo na distribuição dos produtos aos clientes.
Intangíveis:
• melhor visibilidade das informações,
• processos novos e aprimorados na cadeia de suprimentos,
• melhor reação do consumidor, • padronização, flexibilidade e globalização,
• melhor desempenho dos negócios.

Para que uma empresa possa ser vencedora, é preciso coordenar (integrar) o desempenho de cada uma das atividades da cadeia de suprimentos, desde o projeto, a provisão e a fabricação até vendas e distribuição, para que os pacotes de serviço corretos sejam implementados dia após dia. Ao projetar o modelo da cadeia de suprimentos, é preciso pensar não só na infra-estrutura e nos recursos físicos, mas também nos recursos humanos (os colaboradores), mas medidas de desempenho (indicadores de performance) e nos sistemas de informação que