Cada um cuida do seu lixo

II Seminário de Propriedade Intelectual e Empreendedorismo Tecnológico e IV Workshop de Propriedade Intelectual e Inovação Tecnológica

ORIENTAÇÕES BÁSICAS PARA
ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Engª LOURENÇA F. SILVA

Teresina-PI 29 de setembro -2010
Lourença F Silva - 29/09/2010 1

SUMÁRIO

A- ORIENTAÇÕES BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS B- GERENCIAMENTO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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SUMÁRIO
A- ORIENTAÇÕES BÁSICAS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETO INTRODUÇÃO – Principais Problemas I - CONCEITOS DE PROJETO II - ORIENTAÇÕES BÁSICAS DE UM PROJETO III - FATORES QUE INFLUENCIAM O PROJETO III - CICLO DE VIDA DO PROJETO IV - PONTOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DO PROJETO

V – FORMULÁRIO - FINEP
BIBLIOGRAFIA
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PRINCIPAIS PROBLEMAS NA ELABORAÇÃO DE PROJETOS a) objetivo difuso – pouco claro e sem foco, de difícil entendimento de onde se quer chegar,
b) justificativa mal formulada – difícil de entender o problema, à solução e quanto mais a sua importância, c) metas pouco definidas, muitas genéricas e de difícil mensuração,

d) metas e atividades não adequadas ou mesmo incompatíveis,

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PRINCIPAIS PROBLEMAS NA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

e) cronograma incompatível com as metas e atividades, f) planejamento pouco adequado,

g) orçamento incompatível com as metas e objetivo do projeto. Se o escopo está mal formulado o orçamento também estará,
h) equipe e atribuições de responsabilidades quantidade e tempo de dedicação,

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PRINCIPAIS PROBLEMAS NA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

i) perda de controle dos prazos, j) pouco claro de como será feito o gerenciamento do projeto, principalmente no que se refere ao monitoramento, controle e avaliação, l) resultados genéricos pouco claros - uma vez que o objetivo esteja difuso, os resultados também, e m) indicadores de desempenho não adequados às metas.

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