Cacau show

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ESTUDO DE CASO
“OS SEGREDOS DA CACAU SHOW”

QUELI PRISCILA DOMINGUES NUNES
ADMINISTRAÇÃO 01/2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1. O começo da empresa 5
1.1.Registro legal passo a passo 5
2. Demonstrativos contábeis 8
3. Estruturas de mercado 8
4.Prática matemática 9
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12

INTRODUÇÃO

Com esta proposta de estudo de caso pode-se ver melhor como aplicar na prática a teoria aprendida durante o semestre. Ao longo do desenvolvimento deste é possível observar que para o bom funcionamento de uma empresa todos os setores devem estar interligados pois juntos determinam o sucesso, são pequenas ações conjuntas e interdependentes entre si que moldam a estrutura da empresa.
Partindo dos príncipios básicos da administração, veremos o que é necessário para lançar um novo negócio no mercado (viabilidade, parte burocrática, manutenção...), em seguida serão abordados demonstrativos contábeis que facilitam a vida do empresário na parte financeira e também questões matemáticas úteis que fazem parte do cotidiano de uma empresa.

1. O começo da empresa

A partir do momento em que se decide montar um negócio, extenso é o caminho até a sua consolidação, conforme os quatro princípios básicos da Administração é necessário: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Para definir o produto ou serviço a ser ofertado, deve-se levar em conta aspectos como o ambiente (região e características culturais do local), o público-alvo, a necessidade, etc.
Planejar é traçar os objetivos da empresa e como serão alcançados, as tarefas que deverão ser executadas tanto em curto quanto a longo prazo para se obter sucesso.
Organizar é realocar recursos e distribuir as tarefas que cada setor deve desempenhar visando atingir o resultado.
Para dirigir, deve-se ter claro o foco da companhia. O líder é aquele que motiva e orienta. A parte de direção também é conhecida como gerência, intimamente ligada com os