Código de ética

Páginas: 9 (2007 palavras) Publicado: 28 de agosto de 2012
Modelo de CÓDIGO DE ÉTICA


Introdução

Podemos observar que as empresas vêm se preocupando com seu ambiente mais especificamente com a forma com que as relações de trabalhos acontecem. É de salutar importância que existam nas empresas mecanismos que favoreçam que o “como” é feito seja de fato feito dentro de um contexto ético-moral que reflita em todos os níveis a filosofia da empresa, ouseja, os princípios que a norteiam. Acreditamos que o sucesso de uma organização se dá a partir da imagem positiva que ela cria perante os stakeholders - Colaboradores, Fornecedores, Clientes, governo, acionistas. É necessário que eles se sintam confiantes em estar se relacionando com uma empresa, regida por padrões de conduta que favoreçam a relação e proporcionem transparência e honestidade.Para isso, se faz necessário o real comprometimento daqueles que são a alma do negócio: as pessoas. São elas que, através de sua integridade e honestidade, estarão transmitindo nas suas relações os princípios éticos que norteiam a empresa para a imagem de seriedade e postura ética almejada. Cada vez mais se observa a importância dos valores, da missão e da visão estarem alinhados com o comportamentode todos que compõem a relação interna e social da empresa.

Missão, Visão e Valores.

Missão:
* Produzir papéis cartão com qualidade e de maneira sustentável, distribuí-los com agilidade e competência, mantendo e ampliando a preferência dos nossos clientes pela excelência no atendimento e desenvolvimento de novos produtos.
Visão
* Dentro de 3 anos ser a segunda maior empresanacional na comercialização de papel cartão , tendo reconhecimento dos clientes e de todos os envolvidos neste objetivo e respeitando o meio ambiente por agir de maneira sustentável.

Valores
* Respeito ao meio ambiente
* Comprometimento
* Transparência e responsabilidade nas suas ações
* Ações coerentes com os propósitos,
* Respeito humano
* Agir de maneira honesta em tudo quefazemos
* Honrar compromissos assumidos.

Manutenção do Código

Este código passa a ter efeito a partir da sua aprovação e poderá a qualquer momento ser revisado pela Comissão interna de Ética que deve garantir que os objetivos estratégicos da empresa sejam claramente representados neste código e que sejam cumpridos conforme estabelecido nas diretrizes internas.
Motivos que poderão gerara sua revisão:
* Novas estratégias de negócios.
* Determinação dos acionistas.
* Denúncias internas/externas.
Independentemente de ter ou não revisão neste código todos os colaboradores internos e nos casos aplicáveis os prestadores de serviços deverão participar do processo de alinhamento/revisão ou reciclagem nos princípios expostos neste código na periodicidade mínima anual.Canal - Denúncias:
Todas as denúncias serão recebidas e analisadas pela comissão interna de Ética com garantia de anonimato e o formato de recebimento poderá ser via formulário específico ou pelo e-mail: denucia@ibema.com.br.
A IBEMA representada pelos seus acionistas e executivos busca através deste código a excelência em todas as relações aqui apresentadas, pois entende que o cumprimento dosprincípios deste código irá gerar um diferencial competitivo para todas as partes interessadas deste negócio.

Recrutamento e Seleção.

A IBEMA entende que as pessoas são o elo mais importante entre as estratégias de negócios e o alcance dos resultados, entende também que o alcance dos melhores resultados só será possível com as pessoas certas nos cargos certos. Por esse motivo traduz nosprincípios abaixo as diretrizes estratégicas dos sub-processos do Departamento de Gestão de Pessoas,

* A IBEMA irá realizar todos os processos de recrutamento e seleção de pessoal considerando dentre todas as ferramentas e técnicas atuais a avaliação de aderência aos princípios deste código onde o desempenho do candidato(a) poderá ser fator decisivo para aprovação no processo seletivo.
* O...
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