Briefing Sadia

Atendimento em Publicidade II
Briefing de Criação

Cliente: BRF (Sadia)
1. FATO PRINCIPAL Sadia é líder nacional em diversas atividades ligadas ao setor alimentício, estando posicionada entre as maiores empresas de alimentos da América Latina, nos últimos anos o mercado de frios cresceu, e sua grande fatia está representada por três grandes marcas, a Sadia representa 46% neste segmento e os outros % estão divididos entre os seus principais concorrentes Seara e outros, que entraram em uma disputa acirrada envolvendo o imaginário do consumidor e a crise econômica no qual o Brasil está inserido.
2. PROBLEMA QUE A PROPAGANDA DEVE RESOLVER A propaganda da Seara, um dos seus concorrentes, desvalorizou o seu produto utilizando a semelhança que existe entre elas e propondo que o consumidor "saía do automático". Além disso, muitos consumidores deste nicho estão resistentes à compra em função da crise econômica. Desse modo, para não acentuar a queda das vendas, principalmente, pelos preços baixos, a Sadia quer se posicionar frente a ele e não perder o recall da marca.

3. OBJETIVO A proposta é reforçar a imagem da marca Sadia e atrelar a qualidade do produto frente aos seus concorrentes. O foco da campanha é divulgá-las destacando a tradição da marca e o seu diferencial de forma mais agressiva. E a partir disso, fidelizar novos clientes e continuar em primeiro lugar no ranking.
4. ESTRATÉGIA CRIATIVA
- Definição do Público-Alvo
Homens e mulheres, de ambos os sexos, principalmente donas de casa com uma família de classe média e alta.
-Concorrência Direta e Indireta A Sadia é líder no mercado de frios e ocupa 46% desse nicho, os outros porcentos estão divididos entre os seus concorrentes diretos Seara, Aurora, Resende e Perdigão. Desse modo, a Seara tem aplicado seus esforços na veiculação de um comercial que veio para alfinetar especificamente a Sadia, propondo que o consumidor "saia do automático". Desde então a Perdigão entra nessa briga e tenta formas para se