Brasil objetivos do milenio ate 2015

O Gestor responsável pelas mudanças, tem fazer um planejamento bem elaborado conhecer bem o assunto para passar credibilidade para seus colaboradores.

Precisa também ter uma carta na manga, ou seja um plano B para situação de emergência Porque cada colaborador tem uma aceitação diferente que o outro, tem que estar atento com aqueles que mostram mais resistência, esses podem atrapalhar todo o processo.Precisa montar uma equipe de lideres ou se ela já estiver montada, tem que ser as primeiras a serem treinadas e concientizadas para a importância da mudança, vão ser elas as responsáveis para motivar e supervisionar o andamento do processo. O Gestor tem que ter ética e transparência pra passar credibilidade para com todos os envolvidos.

Mostra e deixar claro porque a empresa precisa mudar, para que fique mais competitiva no mercado.

O Gestor precisa fazer reuniões e treinamento constantes desafiar, motivar e envolver todos para a nova fase da empresa, ser um vendedor de mudanças e idéias novas e tem que convencer todos a comprar essa nova idéia

O líder precisa fazer adaptações para cada tipo de pessoa ou departamento que é responsável, cada um deles vão ter necessidades diferentes dos outros, toda equipe tem vários tipo de colaboradores, tem aqueles que transpiram a necessidade mudanças e idéias novas e outras que não aceitam mudanças principalmente as mais velhas na empresa que estão acostumadas com o antigo processo. As pessoas que transpiram idéias novas, quando isso não acontece na empresa elas acabam saindo e empresa acaba perdendo um novo talento até mesmo um novo gestor e os que não aceitam por estarem muito tempo na empresa e acostumado com o processo antigo precisa ser melhor preparado para não contaminar o resto da equipe, porque todos membros são importantes ate mesmo os mais resistentes.

O gestor quando vai implantar um novo projeto que envolve todos, precisa ter muita habilidade e segurança e uma comunicação muito clara, porque qualquer