Brasil competitivo - estratégias do mercado

A indústria da transformação no Brasil atrai empresas e investidores de todo o mundo, em especial, neste momento histórico de desenvolvimento. Mais do que nunca, nosso país representa um mercado de grandes oportunidades. Não há hoje uma única indústria multinacional que ignore o Brasil em suas estratégias de crescimento para os próximos anos.
Contudo, temos entraves a enfrentar. A indústria nacional vivencia hoje uma série de grandes desafios, decorrentes da concorrência estrangeira e também de históricos obstáculos internos. A Deloitte acredita que, para enfrentar esses desafios, é preciso entendê-los profundamente.
Esta coletânea de artigos que organizamos com alguns dos principais executivos e especialistas desse mercado oferece uma visão completa deste momento vibrante, desafiador e complexo pelo qual passamos e nos ajuda a construir novos caminhos.
Ao iniciar em 2012 o seu segundo século de atuação no Brasil, a Deloitte conta com uma visão privilegiada para ajudar os líderes empresariais a definir as estratégias mais apropriadas para competir e prosperar no País.
Desejo a todos uma ótima leitura.
Juarez Lopes de Araújo Presidente da Deloitte
Novos caminhos para a indústria brasileira
“A indústria nacional vivencia hoje uma série de grandes desafios, decorrentes da concorrência estrangeira e também de históricos obstáculos internos. A Deloitte acredita que, para enfrentar esses desafios, é preciso entendê-los profundamente.”
José Othon Tavares de Almeida Líder da Deloitte no Brasil para a indústria manufatureira
André Dias Presidente da Monsanto do Brasil
Articulistas colaboradores
Deloitte•–•liderança•local•e•global
Craig Giffi Líder da Deloitte nos Estados Unidos para para o setor de produtos e bens de consumo
André Luis Rodrigues Ex-CFO da Rhodia e atual diretor financeiro da JHSF
Alfred Hackenberger Presidente da BASF para a América do Sul
Carlos Fadigas Presidente da Braskem
Cledorvino Belini Presidente do Grupo Fiat/Chrysler para a