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919 palavras 4 páginas
PLANO DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO DE MARCAS

I ) Apresentação/ Histórico da Empresa

Ramo de atividade
Distribuição e comércio de alimentos. Setor de atuação
Alimentos e bebidas com foco em matinais. Destaque para a categoria de café. Origem e evolução da empresa
O grupo Santa Clara nasceu no interior do Rio Grande do Norte e logo se expandiu para todos os estados da região.
Com efetiva liderança no mercado cafeeiro, nos anos 2000 a empresa inicia seu processo de expansão para as demais regiões.
O primeiro grande passo desta expansão foi a aquisição da marca carioca Pimpinela em 2003 e em 2005 a formação da joint venture com a israelense Strauss que trouxe para o grupo a marca 3corações. A partir de 2006 a empresa 3 Corações entra em São Paulo e o grupo se consolida também na região Centro-Oeste. Em 2010 o grupo muda de nome assumindo a identidade de 3 corações e em 2011 compra o café Fino Grão, vice-líder em Minas Gerais assumindo pela primeira vez a liderança nacional de café torrado e moído. Em paralelo ao café, há a liderança sólida no segmento de Cappuccino, com mais de 60% do mercado nacional.

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar o mercado.

Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria

O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e

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