Brainstorm

Páginas: 7 (1638 palavras) Publicado: 18 de agosto de 2013




BRAINSTORMING E ÁRVORE DE DECISÃO











CATALÃO
2013

Talita Jordana Pereira Sampaio
Talita Ribeiro Barros Da Silva
Taynara Rosa Silva
Thaienny Cristiann De Campos Fernandes
Vagner Rodrigues Goncalves Machado
Walter Rosa Do Prado



BRAINSTORMING E ÁRVORE DE DECISÃO













CATALÃO
2013

SUMÁRIO



1 INTRODUÇÃO

Existematualmente diversas ferramentas que auxiliam e que são muito importantes no processo decisório, pois permitem uma clara visualização dos problemas e as possíveis soluções.
O presente trabalho tem como objetivo fazer uma breve apresentação de duas dessas ferramentas, que são: Brainstorming, ferramenta de geração de ideias que surgiu na década de 30 com o propósito de criar um ambiente onde "chovessemideias", ou como chamamos: "tempestade de ideias". E a Árvore de Decisão, ferramenta gráfica utilizada como auxílio na tomada de decisão, que possibilita uma compreensão melhor e mais intuitiva dos dados e dos resultados apresentados.


2 BRAINSTORMING

O sentido da palavra Brainstorming vem de tempestade de ideias, seu objetivo é explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de umgrupo.
A técnica de brainstorming tem várias aplicações, mas é frequentemente usada em: desenvolvimento de novos produtos, publicidade, resolução de problemas, gestão de projetos, formação de equipes e etc.
É uma técnica muito utilizada nos Estados Unidos, principalmente em áreas de relações humanas, dinâmicas de grupo e publicidade e propaganda. A técnica de brainstorming propõe que um grupo depessoas se reúna e utilize seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum, a fim de criar novas ideias que levem um determinado projeto adiante. Nenhuma delas deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda, todas devem estar na mesma coleção ou anotação de todas as ideias apresentadas no processo, para depois prestar um veredito final.
Para uma sessãode brainstorming, devem ser seguidas algumas regras básicas, como: é proibido debater e criticar as ideias apresentadas, pois causam inibições. Quanto mais ideias melhor; nenhuma ideia deve ser desprezada, ou seja, as pessoas têm liberdade total para falarem sobre o que quiserem; para o bom funcionamento, deve-se reapresentar uma ideia modificada ou combinação de ideias que já foram apresentadas. E por fim,todos devem ter oportunidades de expor suas ideias sem restrições.

2.2 Como Aplicar A Técnica

O Brainstorming é uma técnica muito utilizada e para que ela possa ser eficiente é necessário obedecer algumas regras como:

Geração livre de ideias, num espaço de tempo entre 30 e 60 minutos;
Pode durar mais ou menos, dependendo da complexidade do assunto e da motivação da equipe;
Usualmente, é umtrabalho em equipe, mas pode também ser individual.
As equipes variam entre 4 e 8 pessoas;
A clara definição do problema é um dos pontos mais importantes;
Descreva o problema ou assunto para o qual estão procurando ideias e assegure que todos o tenham compreendido;
Durante a etapa de geração de ideias estabeleça o tempo máximo de duração;
Designe alguém para controlar o tempo;
Comunique otópico a ser analisado na forma de uma pergunta;
Assegure-se de que todos o entenderam;
Conceda alguns minutos para que todos pensem sobre a pergunta e peça que eles apresentem suas ideias;
Defina se as ideias serão solicitadas de forma estruturada ou não estruturada;
Após o termino da geração de ideias, é hora de reunir as ideias afins e as classificar em temas e categorias;
Dentro decada categoria, procure combinar as ideias similares e eliminar as duplicidades;
Selecione as melhores ideias para serem analisadas, melhoradas e aproveitadas;
Dê ao grupo um feedback sobre o resultado final do Brainstorming e mostre como suas contribuições foram valiosas.

3 ÁRVORE DE DECISÃO

A Árvore de Decisão é uma ferramenta gráfica e estruturada, utilizada como auxílio na tomada de...
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