Botanica Final

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo discutir o a resolução das problemáticas do Estudo de Caso Botânica Medicamentos, a empresa estudada atua no segmento de Farmácia de Manipulação que visa contribuir para saúde e bem estar de seus cliente, por meio da manipulação e comercialização de seus medicamentos e produtos. Os resultados positivos dos negócios vislumbraram a possiblidade de dar um salto no crescimento aproveitando do mercado em expansão esses resultados estimularam os empreendedores a decidir ampliar e expandir o seu negócio. Com visão de Consultores e com o conhecimento adquirido em nossa carreira acadêmica, com base nas orientações dos autores, nossa desafio será diagnosticar, identificar e apresentar, qual melhor modelo de negócio a ser adotado para promover a expansão de seus negócios da Empresa Botânica, quais os principais desafios? Quais seu pontos forte e pontos fracos? E qual a melhor estratégia que a Botânica deve adotar para enfrentar seus concorrentes?

1-Qual o melhor modelo de negocio a ser adotado pela Botânica para promover a expansão de seus negócios?

Como a Botânica já conquistou compradores fixos e sua confiabilidade no mercado é grande devido ao seu comprometimento com a fabricação dos medicamentos, abrir uma franquia pode ser uma ótima maneira de expandir seu empreendimento. Esta é a escolha mais comum e também mais lucrativa para a expansão dos negócios.
Assim, com a expansão do negócio, surge à necessidade de uma administração eficaz. A qualidade dos produtos e serviços das empresas muito pequenas pode garantir sua sobrevivência até certo ponto.
Kotler (1998) afirma que existem três abordagens principais para utilizar os produtos já existentes, aumentar a fatia do mercado em que a Botânica trabalha. Uma das possibilidades é estimular os seus clientes atuais a comprarem com maior frequência, oferecendo vantagens e demonstrando os benefícios resultantes desta mudança. Outra possibilidade de seus concorrentes,