biscoito

Plano de ação.
1. Sumário executivo.
1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio;
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições;
1.3. Dados dói empreendimento;
1.4. Missão da empresa;
1.5. Visão da empresa;
1.6. Valores da empresa;
1.7. Setores de atividade;
1.8. Forma jurídica;
1.9. Enquadramento tributário: Federal, Estadual, Municipal;
1.10. Capital social;
1.11. Fonte de recursos.
2. Análise de mercado.
2.1. Estudo dos clientes e mercado – alvo (Foco);
2.2. Estudo dos fornecedores;
2.3. Estudo dos concorrentes (diretos e indiretos – quais os riscos que oferecem);
3. Plano de marketing.
3.1. Descrição dos principais produtos e serviços;
3.2. Preço;
3.3. Estratégias operacionais;
3.4. Estrutura de comercialização;
3.5. Localização do negócio.
4. Plano operacional.
4.1. Layout;
4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços;
4.3. Processos operacionais;
4.4. Necessidade de pessoal;
4.5. Organograma atual, funcionários e suas respectivas áreas ( comercial, administrativa, produção, etc.);
4.6. Estimativa de salários, encargos sociais e outros benefícios;
4.7. Programa de treinamento, motivação e avaliação de resultados e responsabilidade social.

5. Plano financeiro.
Investimentos:
5.1. Estimativa dos investimentos fixos;
5.2. Capital de giro;
5.3. Investimentos pré-operacionais;
5.4. Investimento total;
5.5. Estimativa do faturamento mensal da Empresa;
5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações;
5.7. Estimativa dos custos de comercialização;
5.8. Apuração dos custos com mão de obra;
5.9. Estimativa dos custos com mão de obra;
5.10. Fluxo de caixa;
5.11. Estimativa dos custos com depreciação;
5.12. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais;
5.13. Demonstrativo de resultados;
5.14. Indicadores de viabilidade, ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.