Biologo

1 INTRODUÇÃO
A produtividade tornou-se um fator crucial para a sobrevivência no mercado atualmente. Falhas no sistema produtivo se traduzem em elevados custos de produção. Esses custos gerados aumentam o preço de venda fazendo com que a empresa que não se mantenha atualizada na arte de reduzir custos seja excluída do mercado. Portanto as empresas vêm tomando providências a fim de eliminar as falhas que causam ineficiência em seu processo produtivo, visando continuar competitivas e prosperar no mercado.
Esse relatório de estágio foi desenvolvido na Marisol Indústria do Vestuário
Ltda, na produção de roupas adultas e infantis, em seu setor de manufatura, que envolve corte, estamparia, bordado, transfer, confecção e dobração.
O problema apresentado pela empresa foi o de baixa produtividade e elevado tempo de ciclo, sendo assim durante o estágio os processos foram acompanhados e sugestões foram propostas a fim de eliminar este problema.
1.1 APRESENTAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA
Figura 1 – Marisol Indústria do Vestuário Ltda
Fonte: Sistema Corporativo Marisol
Em 22 de maio de 1964, nascia em Jaraguá do Sul, Santa Catarina, uma pequena confecção de chapéus de praia, com a razão social de Belmiro Zonta & Cia
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Ltda., através das mãos de seu fundador, Pedro Donini. Com o tempo e a associação das palavras “Mar e Sol”, esta empresa passou a industrializar artigos em malhas de algodão, definindo o rumo de seu crescimento e sob a razão social de
Marisol S.A.
Em 1975, a empresa transfere seu parque fabril para a atual sede da matriz, na rua Bernardo Dornbusch. A empresa cresce rapidamente e, de 1978 a 1986, são implantadas quatro filiais com unidades de confecção: Corupá, Massaranduba,
Schroeder e Benedito Novo. Em junho do ano 2000, é inaugurada a quinta filial, a de
Jaraguá. Para se manter como uma empresa de classe mundial, a Marisol vem investindo continuamente.
Já com sua marca bem reconhecida no mercado, a empresa procurou buscar
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