biologia sinistra

ESQUEMA COMPARATIVO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS
ABORDAGENS DESCRITIVAS E EXPLICATIVAS
ASPECTOS PRINCIPAIS
TEORIA CLÁSSICA E CIENTÍFICA
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
TEORIA DA BUROCRACIA
TEORIA ESTRUTURALISTA
TEORIA DOS SISTEMAS
TEORIA DA CONTINGÊNCIA
Ênfase
Nas tarefas e na estrutura organizacional
Nas pessoas
Na estrutura organizacional
Na estrutura e no ambiente
No ambiente
No ambiente e na tecnologia, sem desprezar as tarefas, as pessoas e a estrutura
Abordagem da Organização
Organização formal
Organização informal
Organização formal
Organização formal e informal
Organização como um sistema
Variável dependente do ambiente e da tecnologia
Conceito de Organização
Estrutura formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas
Sistema social como conjunto de papéis
Sistema social como conjunto de funções oficializadas
Sistema social intencionalmente construído e reconstruído
Sistema aberto
Sistema aberto e sistema fechado
Principais Representantes
Taylor, Fayol, Gilbreth, Gantt, Gulick, Urwick, Mooney, Emerson
Mayo, Follett, Roethlisberger, Dubin, Cartwright, French, Zalesnick, Tannenbaum, Lewin
Weber, Merton, Selznick, Gouldner, Michels
Etzioni, Thompson, Blau, Scott
Katz, Kahn, Johnson, Kast, Rosenzweig, Rice, Churchman, Burns, Trist, Hicks
J.D. Thompson, Lawrence, Lorsch, Perrow
Características Básicas da Adm.
Engenharia Humana, Engenharia da Produção
Ciência Social Aplicada
Sociologia da Burocracia
Sociedade de Organizações e Abordagem Múltipla
Abordagem Sistêmica: a administração de sistemas
Abordagem Contingencial: Administração Contingencial
Concepção de Homem
Homo Economicus
Homo Social
Homem Organizacional
Homem Organizacional
Homem Funcional
Homem Complexo
Comportamento organizacional do indivíduo
Ser isolado que reage como indivíduo (atomismo tayloriano)
Ser social que reage como membro de um grupo social
Ser isolado que reage como ocupante de cargo e posição
Ser