biografia

Orientações para o trabalho
Responda, em duplas, as questões abaixo e, posteriormente, poste no AVA as respostas obtidas, após ver o vídeo Mário Sergio Costella – Gestão, Liderança e Ética.

Atenção: o trabalho vale 1,0 ponto na PD1, portanto, responda de forma clara, objetiva e atendo-se ao conteúdo.
Professor Cortella – quem é? O que fez? ( ver no Google mais informações, além do vídeo)
1 - Segundo a explanação de Cortella, o que a estratégia tem a ver com as organizações? Que exemplos ele dá que demonstram a importância do planejamento?
2 - “A coisa mais perigosa para proteger o futuro é admitir o envelhecimento das ideias práticas” . Cortella diz que “o óbvio é um perigo” por que? Para a organização de que forma isso se reflete e por que razão?
3 – Ele ratifica a questão de que não é possível gerenciar sem que se exerça a liderança. De que maneira se percebe nas organizações que o enunciado está correto? O que o líder não pode fazer?
4 – Quanto o filósofo diz que o impossível não é um fato, o que ele quer dizer?
5 – O que é gestão estratégica para Cortella?
6 – O escritor se fundamenta na Lei de Newton para justificar a tendência a acomodação, quando enuncia: “Todo o corpo a menos que haja um movimento contrário, tende ao repouso”. Como as empresas podem e devem estimular a quebra deste paradigma?
Biografia:
Nascido em Londrina, interior do Paraná, na juventude experimentou a vida monástica em um convento da Ordem Carmelitana Descalça, mas abandonou a perspectiva de ser monge para seguir a carreira acadêmica. Concluiu sua graduação em 1975 na Faculdade de Filosofia Nossa Senhora Medianeira. Em 1989 concluiu seu mestrado em Educação pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), sob a orientação do Prof. Dr. Moacir Gadotti, e em 1997, sob a orientação do Prof. Dr. Paulo Freire, conclui seu doutorado também em Educação pela PUC-SP.
É professor titular do Departamento de Teologia e Ciências da Religião e de pós-graduação em