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Páginas: 12 (2786 palavras) Publicado: 14 de novembro de 2014
IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE QUALIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS




ARACAJU
2014
AMANDA DE OLIVEIRA
BRUNA LUÍZA RABELO
DARASILVA
GLEISIVANE ANDRADE
IGOR NASCIMENTO
LAÍS FERNANDA





IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE QUALIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS


Trabalho apresentado à Universidade Tiradentes, como pré-requisito da disciplina gestão de suprimentos e projetos, turma N01,ministrada pelo Prof. Alex Melo.


ARACAJU
2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................4
2. OBJETIVOS.....................................................................................6
3. DESENVOLVIMENTO.....................................................................7
3.1 Cadeia de Suprimentos na Indústriade Petróleo......................................7
3.1.1 Extração do Petróleo..................................................................9
3.1.2 Transporte................................................................................10
3.1.3 Refino de Petróleo...............................................................................10
3.1.4Gestão de Petróleo e seus derivados....................................................11
3.1.5 Distribuição de Derivados de Petróleo..................................................11
4.CONCLUSÃO................................................................................................12
5.REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS.............................................................13









IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE QUALIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

INTRODUÇÃO
Gestão de qualidade pode ser entendida como uma estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.
A cadeia de suprimentos pode ser definida de diferentes formas. Entende-se por cadeia de suprimentos um conjunto de instalaçõesdispersas geograficamente interagindo entre si [1]. Ou, trata-se de processos que envolvem fornecedores e clientes e ligam empresas desde a fonte inicial da matéria-prima até o consumo do produto final pelo consumidor, isto é, como o conjunto de atividades que envolvem a distribuição do produto para o consumidor final, desde a aquisição de matéria-prima, manufatura e montagem, armazenagem, controlede estoques, controle de entrada e saída de materiais, distribuição entre os elos da cadeia, entrega ao consumidor e também o sistema de informações envolvido. Sua maior preocupação é com a produção, distribuição e venda dos produtos fabricados.



Os fatores que levam ao sucesso de uma dada cadeia de suprimentos são aqueles em que cada membro, além de apresentar excelência individual,realiza parcerias formalizadas
4
por meio das quais compartilha valores, e relacionamentos que preencham objetivo relevantes para todos. Ou seja, uma cadeia bem sucedida é concebida em um contexto de flexibilidade e criação de valor conjunto, e não apenas de troca.
A ligação entre as partes presente numa cadeia necessita de um gerenciamento correto e eficiente que governe estrategicamentediferentes fluxos, como: os de bens; serviços; finanças; informações; como também as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. Este é o principal objetivo da Gestão de Cadeia de Suprimento, sendo ela um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração entre fornecedores, fabricantes e distribuidores, de modo que o produto final ou serviçoseja produzido e distribuído na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, visando reduzir os custos ao longo da cadeia e atender as exigências do cliente para deixa-lo satisfeito.
Este gerenciamento por vezes não é fácil, tem algumas complicações especialmente para um sistema que não tenha controle sobre toda a cadeia. Por exemplo, uma empresa que terceiriza uma parcela da...
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