Benefícios -case

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SUMÁRIO
1. Introdução 2. A História da BRIDGESTONE 3.1 Objetivo, Missão, Valores. 3. Conceito de Benefícios 4. Programas de Benefícios Flexíveis 5. Tipos de Benefícios Praticados no Mercado 6. Como funciona 7. Como adotar 8. Vantagens e Desvantagens 9. Sistema de Benefícios da Bridgestone 10. Política de Benefícios 11. Conceito de Meritocracia 12. Programas de Meritocracia praticados pela BRIDGESTONE 13. Sugestão de melhoria 14. Conclusão

1. INTRODUÇÃO
No ambiente organizacional a competitiva no mercado de trabalho, e a disputa de talentos humanos em atraí-los e mantê-los, tem levado as empresas a refletirem que o salário mais os benefícios oferecidos pela empresa aos seus funcionários, costumam ser um fator de decisão na aceitação de oferta de emprego e na fidelidade do funcionário as empresas. Como estratégica as empresas estão apostando a oferecer além dos benefícios compulsórios que são aqueles que a empresa concede a seus empregados em atendimento a lei ou de normas legais,certas facilidades e vantagens que levam o nome de Benefícios Flexíveis, sendo oferecido um programa de beneficio onde o individuo pode escolher vantagens que se adaptam a sua realidade e necessidades pessoais.Esse modelo pressupõe uma empresa transparente, empregados responsáveis e uma relação aberta entre as partes de forma a possibilitar análises e discussões sobre a relação custo-benefício de ambos.Atualmente algumas organizações além de manter os benefícios flexíveis, adotaram na sua política de Gestão de Pessoas a Meritocracia, onde cada profissional é recompensado ou reconhecido pelos seus méritos.
Esta pesquisa possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de MBA em Gestão de Recursos Humanos, em prática, aborda os benefícios praticados no mercado, como referência mostrar o desenvolvimento do Programa de Benefícios Flexíveis e Meritocracia na Empresa