BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO BSC 1

Páginas: 2 (468 palavras) Publicado: 30 de setembro de 2015
BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO BSC

O BSC uma ferramenta organizacional que auxilia e facilita diversos processos importantes dentro da organização, tais como, estabelecimento de metas individuais ede equipes, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico. Agindo como uma ferramenta equivalente ao ERP, porém, mais viável economicamente e desimples manejo. O BSC equilibra as esferas financeira não financeira da empresa permitindo ao administrador monitorar e gerir a organização através do balanceamento da visão financeira, operacional e delongo prazo oferecendo aos gerentes a ferramenta de que necessitam para obter êxito competitivo. Além de ter uma apresentação gráfica de fácil análise, o conjunto de medidas e indicadores do BSCpermite aos gestores uma rápida e abrangente visão da situação dos negócios.
A implementação do BSC na organização nos trás diversos benefícios, entre eles:
Tradução da estratégia em objetivos claros eações concretas;
Promove o alinhamento de indicadores chave com os objetivos estratégicos em todos os níveis da organização;
Proporciona a gestão/diretoria uma visão sistematizada do desempenhooperacional;
Constitui um processo de avaliação atualização da estratégia;
Facilita a comunicação dos objetivos estratégicos, focando os colaboradores em sua consecução;
Permite desenvolver uma cultura deaprendizagem e melhoria contínua;
Suporta a atribuição de incentivos em função do desempenho individual e da contribuição para os resultados do negócio;
Redução da quantidade de informação utilizada a umconjunto mínimo de indicadores vitais e críticos;
O BSC aplicado considera todos os diferentes grupos de interesse na analise da execução estratégica, nos dando com já antes mencionado, uma visãoglobal do que ocorre e está ocorrendo na organização, cobrindo qualquer lacuna que poderia passar despercebida com uma análise mais superficial, mostrando claramente as ações a serem tomadas....
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