Benchmarking

Páginas: 2 (424 palavras) Publicado: 20 de junho de 2013
Acompanhamento assistido do Período de Experiência - Onboarding

Acompanhamento assistido do Período de Experiência de novos funcionários da empresa com o envio e recebimento de questionáriodurante os 30 dias e 85 dias (do início das atividades na empresa).  Este questionário acerca do profissional e da adesão do mesmo ao cargo / cultura da empresa, também é enviado ao gestor do novoprofissional. Ademais, aos  60 dias do início, é feita e registrada uma entrevista dirigida por membro da área de Desenvolvimento Humano e Organizacional, tanto com o novo profissional quanto com o gestor.Feedbacks são realizados.
 
Os principais objetivos desta participação ativa é a certificação do alinhamento do profissional com o cargo e com a cultura da Cia. Brasileira de Soluções e Serviços (CBSS- Alelo), acompanhando a sua adaptação à empresa e ao mesmo tempo reduzindo possíveis "attritions" que podem surgir a partir de expectativas não alinhadas com o gestor.

O processo dá sequência comas sessões de feedback, tanto para o novo profissional quanto para o gestor do mesmo, evidenciando o ativo e contínuo processo de "onboarding" à nova empresa.

O contexto considera, tanto acompreensão do perfil profissional e pessoal do novo profissional, a identificação do seu estilo e características comportamentais quanto o claro entendimento das especificações funcionais. Ademais, asexpectativas de resultados projetados para o cargo por sua hierarquia são levantados e comunicados, promovendo o alinhamento destes aspectos de forma dinâmica, sistêmica e integrada à cultura e valores daempresa. 
Fundamento
Cultura de inovação
Critério
Resultados
Item
Resultados relativos às pessoas
Setor
Serviços gerais
Região
São Paulo

Justificativa da escolha
O desempenho dofuncionário é de total importância dentro de uma empresa, e o fato dele estar alinhado aos objetivos e práticas de seu gestor e da empresa também faz a diferença no desenvolvimento de suas atividades.
O...
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