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A VISÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES

Sabemos que uma organização só cresce quando se possui de uma alta administração que estabelece uma visão estratégica extremamente eficiente para que os negócios perpetue por anos a fio sem criar muitos problemas. Problemas existem, ainda mais no mundo dos negócios,porém, os problemas podem ser solucionados quando se tem uma visão estratégica ampliada,e é essa visão estratégica que na maioria das vezes tiram dezenas,centenas,enfim,muitas empresas do “poço”.
Mas afinal,o que seria a visão estratégica utilizada nas empresas? Para que serve a visão estratégica nas empresas? Quais benefícios podem resultar a favor da empresa e dos funcionários? Enfim, são muitas perguntas a serem solucionadas,portanto,tentaremos discorrer alguns conceitos sobre o assunto referente.

Alguns conceitos sobre estratégias.

Em termos empresariais, a estratégia pode ser definida como “ A mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global,visando atingir objetivos a longo prazo” (CHIAVENATO,2002).
Para Wright,Kroll e Parnell (2000) conceituam estratégia como sendo os planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização.
Portanto,o conceito de estratégia é definido como sendo o planejamento,os caminhos a serem percorridos,e os objetivos a serem atingidos. Neste contexto, Ansoff (1987) caracteriza a estratégia como um conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização,sendo estas regras descriminadas em quatro tipos: (1) Padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa são medidos,em termos qualitativos,esses padrões são chamados de objetivos e, em seu aspecto quantitativos,são chamados de metas; (2) Regras para desenvolvimento da relação da empresa com seu ambiente externo: que produtos e tecnologias a empresa desenvolverá,onde e para quem os produtos serão vendidos,como a empresa conquistará alguma vantagem sobre os