Ballou - gerenciamento da cadeia de suprimentos

Páginas: 32 (7959 palavras) Publicado: 13 de setembro de 2014
Análise da Viabilidade da Utilização da Cabotagem: um Estudo de Caso
Autoria: Marcia Cristiane Vaclavik, Antônio Carlos Gastaud Maçada

Resumo
Uma das atividades mais importantes das indústrias, além do seu processo produtivo, é
a interação da unidade fabril com seus clientes. Devido à complexidade operacional e impacto
direto nos resultados das empresas, a logística tem recebido cada vezmais importância no
âmbito do planejamento estratégico das organizações. Nesse contexto, a escolha do modal a
ser utilizado passa a ser uma decisão estratégica na medida em que influencia diretamente o
funcionamento do fluxo logístico. O objetivo desta pesquisa é apoiar o processo de decisão
sobre a escolha de um modal alternativo ao rodoviário utilizando uma função para custos
logísticos detransporte, em uma empresa situada no Rio Grande do Sul. O método utilizado
foi o estudo de caso em um processo logístico de transferência de produtos acabados da
unidade fabril a um Centro de Distribuição em Alagoas, e teve como fonte de evidências:
análise documental, entrevistas não-estruturadas, observação direta e aplicação de uma função
de minimização de custo logístico de transporte.Para a análise dos custos de transporte, foram
combinadas as funções de custo de Schlüter & Schlüter (2005) e Ângelo (2005). A nova
função de custos logísticos de transporte foi validada pelos executivos da empresa, que
ajudaram na elaboração da versão final da função custo. Ao término do levantamento dos
custos comparativos, os resultados mostram que a cabotagem é uma alternativa de transporteviável, embora existam algumas ressalvas a serem consideradas no momento da tomada de
decisão.
1

Introdução

Ballou (2006) afirma que, sob qualquer perspectiva - custos, valor aos clientes ou
importância estratégica para a missão da empresa - a logística é vital. Uma das atividades
mais importantes das indústrias, além do seu processo produtivo, é a interação da unidade
fabril com seusclientes. Em outras palavras, significa dizer que a zona produtora precisa
distribuir seus produtos para a zona de consumo, e a utilização racional dos meios de
transporte disponíveis e o seu adequado aproveitamento pode influenciar diretamente a
competitividade dos produtos comercializados.
O transporte no Brasil enfrenta diversos problemas, que vão desde aspectos
burocráticos até problemasde infra-estrutura, como consequência de falta de planejamento
estruturado para adequação da malha existente às necessidades atuais (Confederação Nacional
do Transporte, 2008). Aproximadamente, segundo Passos (2005), 62% da produção nacional
é escoada através do modal rodoviário, o que significa custos mais elevados e uma
distribuição menos eficiente. Essa excessiva concentração de transportede cargas no modal
rodoviário em um país como o Brasil, que possui mais de sete mil quilômetros de costa,
revela a disparidade da matriz de transporte brasileira, que escoa apenas 14% da sua produção
pelo modal aquaviário (PASSOS, 2005).
Uma das mais importantes dimensões a serem analisadas no transporte de cargas
brasileiro é a econômica. Um transporte eficiente economicamente gera grandevalor para o
desenvolvimento regional e internacional de um país. (CEL/COOPEAD e CNT, 2002). No
Brasil, os custos de transporte representam 7,5% do PIB nacional (CNT, 2008). Desse
montante, o modal rodoviário representa a maior parcela, 81,9%, enquanto o modal o
aquaviário representa apenas 9,4%. O transporte por cabotagem, segundo a reportagem da
revista Exame (2007), pode apresentar custos até30% menores que o transporte por rodovia,
de acordo com padrões internacionais. No Brasil, conforme Craide (2008), devido aos
problemas de infra-estrutura, estima-se que os custos do transporte por cabotagem possam ser
1

até 10% menores do que se comparados ao modal rodoviário. Assim, o segmento de
cabotagem poderia consolidar-se como uma alternativa viável para a distribuição de...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Ballou, ronald h.. gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial.
  • Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística de Suprimentos
  • Relatório gerenciamento da cadeia de suprimentos
  • Gerenciamento da cadeia de suprimentos
  • GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
  • Gerenciamento na cadeia de suprimentos
  • SCM
  • Gerenciamento Cadeia de Suprimentos

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!