Balanceamento de linha de produção

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO
Curso de Administração

BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Itatiba
2013

BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Anteprojeto apresentado a disciplina trabalho e conclusão de curso TCC/Estágio supervisionado 1 do curso de administração de empresas da Universidade São Francisco – Campus Itatiba, sob orientação da professora Regina Célia Cosenza, com exigência para obtenção de nota parcial.

Itatiba
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5 1. MERCADO 5 1.2 .Área e Sub área 5 1.3. Tema 6 2. PROBLEMA E OBJETIVO 7 2.1. Organização 7 2.2. Situação Problemática 7 3. CONCLUSÕES 9 3.1. Justificativa 9 3.2 Tipo de Pesquisa 9 3.3.Ações Previstas para este Trabalho 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

INTRODUÇÃO

Este trabalho de Pesquisa será desenvolvido na área administração da produção e tem como objetivo o estudo do balanceamento de linha de montagem e aumento de produtividade. Baseado na metodologia lean, sistema Toyota de produção, ou produção enxuta, é a mais recente filosofia de produção, a qual proporciona grandes benefícios internos e externos nas mais variadas instituições por meio da aplicação medidas simples e baratas. A filosofia lean propõe a utilização de conceitos e ferramentas para planejamento e controle do processo produtivo que buscam a perfeição ilimitada por meio da organização, da implementação do fluxo contínuo, do atendimento ao cliente, da eficiência do uso dos recursos, da eliminação ou redução máxima dos processos que não agregam valor, ou seja, os desperdícios, e da sastifação do ser humano.

A implementação do sistema Toyota de produção, desde sua criação, gera e mostra o processo e a melhoria alcançados no setor industrial, com destaque na indústria automotiva, por esses motivos é a metodologia apropriada para obtenção do