baixa e media tensão

Lista de exercício parte Planejamento e organização da Manutenção Parte 1

1) Comente sobre o novo conceito de organização da manutenção:
R: Uma mudança no perfil estrutural das empresas dentro de um nítido enfoque no que está conceituado acima, traduzido por modificações na relação de empregados de cada área, bem como no perfil funcional. Outros aspectos que vêm motivando essas mudanças são a forte automação do processo produtivo, que leva à redução de operadores, e as modificações do perfil funcional causadas por ações como o TPM e a Polivalência. Por outro lado, haverá a tendência de aumento relativo de mantenedores, além de sua maior especialização, decorrente do aumento de hardware.
Nota-se também uma maior participação do pessoal contratado, no efetivo total de manutenção, em função do desenvolvimento das formas de contratação e de empresas voltadas para a atividade. Outra tendência que se verifica é ter equipes mais enxutas formadas com pessoal de maior grau de qualificação.

2) Que medida para corrigir as deficiências existentes na qualificação da mão de obra de manutenção foi tomada pelo governo através do Programa Nacional de Qualificação e Certificação de Mão de Obra de Manutenção?
R: Foi a criação dos CEQUAL – Centro de Qualificação de Mão de Obra de Manutenção, que funcionam na grande maioria, no SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – em parceria com a ABRAMAN – Associação Brasileira de Manutenção.

3) Por que antigamente os gerentes de manutenção achavam que a manutenção era “apenas” um Centro de Custo?
R: Devido se achar que não havia meios de controlar os custos de manutenção, que a manutenção em si tinha um custo muito alto, os custos de manutenção oneravam e muito o produto final.

4) Quais são os indicadores comumente utilizados para analisar o custo de manutenção em nível empresarial macro? Explique-os detalhadamente:
R: São:
O custo de manutenção em relação ao faturamento bruto - É o indicador macro mais utilizado