Bacharel

Universidade de Pernambuco - UPE
Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco – FCAP
Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos
Docente: Darline Burlhões

PROBLEMAS DE LAYOUT

Adalberto Rodrigues
Luiz Guilherme Bianchi
Camila Campelo

Recife, maio de 2013
CASE 1 – Empresa de Mobiliário Infantil
A fábrica de mobiliário fica localizada no município de Rio Negrinho (SC) e produz peças para o mercado nacional e internacional.
Problema - O movimento entre uma operação e a subseqüente há paradas, voltas ou cruzamentos, tanto para homem quanto para os equipamentos, o que acaba por diminuir a capacidade produtiva da fábrica.

Foto 1 – O processo produtivo acontecendo de forma interrompida
A linha de montagem deveria acontecer de forma direta e contínua, buscando otimizar o tempo e espaço da fábrica, porém o layout atual não prioriza estes aspectos, trazendo falhas no processo e reduzindo a efetividade da capacidade produtiva.
Dentro do processo, os “gaps” entre as fases de manufatura e maquinofatura acontecem descoordenados.
Solução - Buscar um layout ótimo que encurte a distância entre os operários e ferramentas, nas diversas fases de fabricação, para agilizar seu processo de produção.
Esta situação é um problema de engenharia de produção, pois o processo produtivo se desenvolveu sem planejamento. Esse problema é bastante comum em empresas que cresceram rapidamente e não estavam preparadas para tal. O espaço físico da fábrica é extenso e pode ser melhorado para otimizar a fabricação. Orienta-se que a empresa procure uma consultoria especializada ou benchmarking para tal.

CASE 2 – Outro problema na Empresa de Mobiliário Infantil
Problema – Os funcionários da empresa não utilizam uniformes e nem EPI’s (Equipamentos de Proteção Individual)

Foto 2 – Profissionais sem uniforme e EPI’s
Além de uma questão de padronização, o uso de EPI’s é uma obrigação legal definida na lei 6.514, de dezembro de 1977, além de normas do Ministério do