bacharel

1 r: Complexidade de recursos, Aumento de capital; Incremento de tecnologia; Atividades de apoio; Aumento do número de pessoas. 2 r: As pessoas são o diferencial competitivo que mantem e promove o sucesso da organização.
3r: Produtos e Serviços Pessoas que entendem, sabem criar, desenvolver, produzir, melhorar. Clientes Pessoas que atendem, que sabem como encantar, como satisfazer.
4r: utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem autossustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o mercado.
5r
6 rAs organizações dependem das pessoas para desenvolver as atividades e atingir seus objetivos. Organizações não existem sem pessoas. Não se pode separar o trabalho da existência das pessoas. O trabalho é muito importante no desenvolvimento de cada um.
7r O parceiro mais íntimo da organização é o empregado – ele da vida à organização, e faz as coisas acontecerem. Ou seja o empregado tem um valor inesstimável para as orgaanizaçoes por toda sua fonte conhecimento e prestação de serviço inelctual ou braçal.cada um com sua importância já que seu “saber fazer”é intangível.
8rCompetitividade Inovação, Tecnologia, Mudanças rápidas e constantes, Pessoas como diferencial competitivo Implica em uma mudança na forma de ver as pessoas. As pessoas como seres humanos; Pessoas como ativadores dos recursos organizacionais; As pessoas como parceiros da organização; . As pessoas como talentos fornecedores de competências; As pessoas como capital humano da organização.
9rGestão de Pessoas,R&S,Avaliação de,Desempenho,Remuneração,, benefícios e,incentivos Treinamento e,desenvolvimento.Higiene,,segurança e,qualidade de,vida – Relações,Trabalhistas,Banco de dados e.sistemas de,informações.

Perfil do profissional de gestão de pessoas.

1r Sociologia organizacional Psicologia do trabalho Direito trabalhista Medicina do trabalho
Engenharia do trabalho Serviço social e outros.

2r

3R Desenvolver processos de