ação e controle

Tomada de decisão e Implementação
Quando existe uma tomada de decisão para buscar melhoria no produto com o objetivo não só de criar mas se tratando de inovação do produto, podemos agrupá-las em três tipos básicos:

Inovar para sobreviver.
Inovar para competir.
Inovar como estratégia.

As motivações acima mencionadas poderá ser enquadrada em mais do que um destes três tipos básicos. Se tratando do nosso produto optamos em customizar a embalagem, ou seja inová-la efetuando uma modernização tecnológica que se refere a realidade aumentada, na onde buscamos que as nossas clientes possam auto se avaliar os resultados obtidos durante o uso do nosso produto.
Como forma de reduzir custos de produção e aumentar a capacidade produtiva, quando a tecnologia de que dispõe assegura ainda a satisfação dos requisitos do cliente. As inovações que envolvem a implementação de novos métodos de marketing, incluindo mudanças no “design” do produto e na embalagem, na promoção do produto e sua colocação, e em métodos de estabelecimento de preços de bens e de serviços.
Na verdade, ao reforçar a sua competitividade a empresa está simultaneamente a fortalecer ainda mais a marca SEDA que já é uma marca conceituada no mercado.

PROGRAMAÇÃO:

Atividades
Data Limite
Responsável
1)Aprovação do Plano
09 de Maio
Maura bernagozzi(marketing)
2) Treinamento
13 de Maio
Patrícia Aparecida(marketing)
3) Material impresso
17 de Maio
Camilla Gonçalves(marketing)
4) Inicio da produção
25 de Maio
Beatriz Amorim(marketing)
5) Reunião de vendas
01 de junho
João P. Santana(Marketing)
6) Inicio das Vendas
09 de junho
Patrícia Aparecida
7) Reunião de avaliação
13 de junho
Maura bernagozzi