Açâo empresarial

INTRODUÇÃO

O objetivo deste é entender o planejamento e organização de uma empresa relacionada

a sua administração, visa aumentar a eficiência tornando-a competitiva em seu ramo e

obtendo vantagem sobre seus concorrentes.

O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento,

organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da

empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva. Trata-se de

atividade que implica no desenvolvimento de habilidades e competências empresarias,

trazendo melhorias e resultados positivos para o gerenciamento da empresa. Os

processos estão interligados tornando-se uma parte da empresa, sendo flexível e mutável

para se adaptar as novas necessidade ou idéias que surgem com a inovação geralmente

DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Sabemos que a Direção é a terceira função do Administrador, e tem papel relevante

diante desse novo modelo de gestão contemporânea onde a organização é Participativa,

ou seja, os resultados tantos bons quanto ruins devem ser divididos entre a equipe.

No nível Institucional de nossa equipe colocamos em prática as nossas competências e

habilidades conceituais para dar continuação a nosso projeto, através de conhecimentos

prévios a respeito do tema em questão como seminários, entrevistas e pesquisas mais

aprofundadas sobre a coleta de lixo, a partir do momento em que tivemos uma Visão

Ampla do problema discutido, surgiu então a vontade de contribuirmos de alguma

forma para pelo menos resolver parte desse problema que é de ordem cultural de nossa

A partir do nosso objeto específico a ser alcançado, utilizamos como base na nossa

Administração princípios de teorias contemporâneas como a Teoria Y, facilitando

assim a distribuição de responsabilidades de forma mais democrática entre os níveis

hierárquicos de nosso grupo no estilo do Empowerment, conceituando o nosso