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Páginas: 11 (2707 palavras) Publicado: 21 de outubro de 2013


PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar



















MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA


















Projeto Integrado Multidisciplinar
REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI
DO GRUPO SILVIO SANTOS
DF1320137




RECURSOS HUMANOS



















MIRIANE ALVES DE OLIVEIRA
















PIM I
Projeto IntegradoMultidisciplinar
REDE DE COSMÉTICOS JEQUITI
DO GRUPO SILVIO SANTOS
DF1320137



RESUMO

O Projeto integrado multidisciplinar procura identificar a gestão organizacional da Rede de Cosméticos Jequiti do Grupo Silvio Santos, identificando um modelo organizacional dinâmico e seria. Como uma organização empreendedora apresenta-se como uma empresa de porte- médio- grande com uma estruturaorganizada e moderna. Constituída alem de seus gerentes vários grupos de revendedores de seus produtos, e em cada grupo a um líder que auxilia e administra os revendedores. Pouco do comportamento da organização é formalizado, com o uso de planejamento, neste modelo de organização prioriza a ética, o profissionalismo, a responsabilidade sócio-ambiental, com o trabalho direcionado ao desenvolvimento do serhumano.
Neste trabalho, podemos perceber o quanto é importante um atendimento dinâmico, ético e organizado, pois assim podemos ter uma certeza de que agradamos a quase todos os clientes e tendo a certeza que voltarão. Podemos perceber também que neste trabalho a rede de cosméticos jequiti vem sempre inovando em tecnologias para que seus clientes possam desfrutar melhores dos seus produtos, issotambém ajuda no diferencial das outras rede de cosméticos.









SUMÁRIO
PIM I 2
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 5
1.2 Comunicação Empresarial 9
1.3 Técnicas de Informática 10
1.4 Fundamentos da Administração 11
1.5 Matemática aplicada 12
1.6 Economia e Mercado 13
1.7 Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial 14
2 CONCLUSÃO15
3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 16
1 INTRODUÇÃO

Ao analisarmos a parti dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala a organização, que atua no ramo comercial de cosméticos Jequiti. Observaremos as principais características desta empresa, focando em sua administração, seus processos de operação, principais produtos e serviços, informações gerais do porte, como manter seus serviços, o contatoda empresa para com seus funcionários, a cultura e valorização de seus consumidores e práticas coerentes direcionadas para o desenvolvimento do ser humano.
Mas será que o modelo de gestão pode influenciar nos resultados de uma empresa. A empresa procura, cada vez mais, novos modelos de gestão a fim de melhorar o seu desempenho gerencial, uma vez que o mercado se torna mais competitivo com odecorrer do tempo. A estrutura da organização tem a função de permitir que ela produzisse resultados e alcancem as metas propostas.
































1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização


1.1.1 Denominação e forma de constituição;


De acordo com informações obtidas pela empresa Jequiti segue abaixo os dados cadastrais dafábrica em São Paulo, SP:
RAZÃO SOCIAL: SSR Comércio de Cosméticos e Higiene Pessoal LTDA;
FANTASIA: Jequiti;
FUNDADA EM: 06 de Outubro de 2006;
ENDEREÇO: Via Anhanguera, Km 19- Pavilhão B 4 - Galpão 01;
BAIRRO: Industrial Anhanguera;
CEP: 02276-906;
CIDADE: Osasco;
ESTADO: São Paulo;
TELEFONE: (11) 3697-9000 ou (11) 3697-9031;
CNPJ: 07.278.350/0001-63;
SAITE: WWW.jequiti.com.br;

Comouma organização do Modelo Empreendedor a sua denominação se dá Rede de Cosméticos Jequiti. Sua forma de constituição é uma sociedade empresarial, que assume sociedade por quotas de responsabilidade Ltda. Denomina-se SOCIEDADE EMPRESARIAL.


1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;


O negócio surgiu no Brasil com uma observação de um pai de seis filhas que desde cedo...
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