Avaliação de Desempenho

Matriz de atividade individual*

Módulo: 2 Atividade: INDIVIDUAL
Título: COMO A AVALIACAO DE DESEMPENHO PODE LEVA-LO A MELHORES DECISOES EM SUA EMPRESA?
Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS
Introdução

Neste trabalho, mostraremos como a avaliação de desempenho pode interferir nas decisões de melhorias para a empresa, no que tange os índices descritos nesta atividade. Para tanto, consideraremos a Fabrica Winer como exemplo.

Demissão de funcionários
A avaliação de desempenho ‘e necessária sempre que uma organização desejar agir de forma justa, imparcial com os seus colaboradores. Por tanto, não deve ser aplicada como punição aos funcionários, pois há vários fatores envolvidos, por exemplo:
*O RH selecionou o funcionário para o cargo certo ou ele seria melhor em outro cargo dentro da empresa?
*Se houver treinamentos, os funcionários envolvidos teriam um melhor desempenho?
“ O ideal ‘e que haja mecanismos claros de avaliação de desempenho, para que antes da demissão, o funcionário tenha a oportunidade de receber um cartão amarelo e corrigir a rota.” Carlos Eduardo Altuna, Sócio da Exec, Consultoria de Recursos Humanos.

Melhor distribuição de bônus
A ideia de Jonas de por intermédio da avaliação além de mensurar os esforços de seus colaboradores, gratificar os funcionários ‘e uma sugestão para motivar os funcionários de sua empresa. O adequado ‘e que esta gratificação seja divulgada de forma transparente e que o colaborador envolvido tenha realizado um trabalho que superou as expectativas exigidas.

Escolha mais criteriosa de gerentes
Pela avaliação pode-se levantar indicativos do potencial crescimento que o funcionário possui e não apenas a indicação do estagio atual de desenvolvimento de cada pessoa. Para a escolha de um gerente há de ter um bom equilíbrio entre conhecimento na área, experiência e formação.

Avaliação totalmente objetiva
Acredito que a melhor forma de avaliação seja feita através de frases descritivas. Pois este método busca