Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho
Para CHIAVENATO (1999, p.189), "A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento".
Avaliação de Desempenho é um sistema que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa, e para saber qual sua contribuição para a empresa. Dentro dessas avaliações existem métodos a serem aplicada como: Por mérito, avaliação pessoal, Avaliação de Eficiência Individual e em Grupo etc..
A avaliação é um excelente meio de localizar problemas de supervisão e gerência, adequação de pessoa ao cargo e carência de treinamento. Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus,1999.
Avaliação de Desempenho Funcional
Consiste no processo de mensuração e acompanhamento do servidor no exercício do seu cargo, possibilitando o desencadeamento de ações que permitam o desenvolvimento e/ou aprimoramento das competências necessárias ao bom desempenho de suas funções, visando à melhoria dos serviços prestados pela Instituição.
O método utilizado:
A empresa Erva Doce utiliza o método do questionário. Onde o próprio Gerente faz junto á Supervisão para analisar o comportamento, crescimento, a pontualidade e a relação da pessoa com sua equipe.
Benefícios:
Os benefícios relacionados à avaliação é a oportunidade que o funcionário tem de ser reconhecido eo crescimento que ele, através do feedback que ele recebe, podendo assim melhorar seus pontos negativos.

Objetivos desta Fase do Processo da Avaliação de Desempenho
Identificar o desempenho individual e coletivo;
Proporcionar maior adequação ao trabalho;
Fornecer indicadores para o Planejamento Estratégico da Instituição;
Subsidiar o programa de capacitação e aperfeiçoamento;
Criar uma cultura de avaliação de desempenho funcional na UFSM;
Fornecer feedback