Avaliação de desempenho

Psicologia

Psicologia para as organizações, Seleção de Pessoal, Treinamento & Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho.

Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar.

Desempenho é o comportamento real do empregado estabelecido pela organização em avaliação de desempenho é critica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento.

Tem o objetivo de dar conseqüência a uma estratégia planejada de intervenção no comportamento manifesto do avaliado visando a melhorar o seu desempenho, reduzindo a defasagem existente entre as expectativas desejadas e os resultados reais.

Para extrair o Maximo de benefícios de um programa de avaliação de desempenho, devemos identificar as fraquezas e limitações.

Avaliação de desempenho, busca equilibrar resultados com os comportamentos praticados para sua obtenção, satisfatório ou do insatisfatório, estabelecimento de metas e padrões de desempenho e acompanhamento dos resultados.

O processo de avaliação fornece uma base racional e um conjunto lógico de referências para aplicação de critérios de remuneração praticados na organização e de implementação de outras formas de reconhecimento e recompensa que diferencie o desempenho individual do coletivo.

Seleção de Pessoal

O processo seletivo nem sempre é o mesmo. A seleção de pessoal varia de acordo com o cargo.

Os processos seletivos, possuem de duas há oito etapas eliminatórias com a finalidade de se chegar ao candidato com o perfil mais aproximado.

Recrutamento é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo.

Aplicações de instrumentos:

Entrevistas (não estruturadas e estruturadas), provas de conhecimento e ou capacitação, testes de personalidade, habilidade, desempenho e aplicações de técnica de simulação.

As entrevistas permitem ao selecionador extrair um grande número de informações do candidato.