Avaliação de atividades

Avaliação de Atividades no Terceiro Setor de Belo Horizonte: da racionalidade subjacente às influências institucionais

Avaliação de Atividades no T erceiro Setor de Belo Horizonte: da racionalidade subjacente às influências institucionais1
Carlos Eduardo Guerra Silva* Afrânio Carvalho Aguiar**

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Resumo

om este estudo objetiva-se identificar influências do ambiente institucional sobre a prática de avaliação de atividades das organizações do terceiro setor de Belo Horizonte (MG). São discutidas as bases de racionalidade, subjacentes a essas influências, que orientam o comportamento tanto dos agentes institucionais quanto o das organizações. Pondera-se que, em busca de legitimidade e aceitação social, as organizações estão sendo pressionadas a conformar suas estruturas em função desses agentes, que agem com uma racionalidade predominantemente instrumental. Destarte, as influências, segmentadas a partir de cada um dos agentes institucionais, assim se apresentaram nos testes estatísticos realizados: em relação à forma jurídica, as organizações que se estruturam como fundações apresentam maior probabilidade de avaliar seus resultados do que aquelas que se estruturam como associações. Os títulos e certificações não apresentaram influência sobre a avaliação de resultados. A influência tanto dos conselhos quanto dos financiadores mostrou-se significativa. Portanto, considera-se que o sucesso organizacional parece estar cada vez mais vinculado aos fatores que proporcionam o atendimento às muitas pressões e forças institucionais que cada vez exigem níveis mais elevados de desempenho organizacional. Palavras-chave: Terceiro setor. Avaliação de atividades. Racionalidade. Teoria institucional.

Performance Evaluation in the Third Sector of Belo Horizonte (Brazil): underlined rationality and institutional influences

he aim of this study is to identify the influence of the institutional environment on the trend of Third Sector Organizations to evaluate their activities. The