AVALIAÇÃO 1 GESTÃO DE PROJETOS UNOPAR

Questão 1
Nota: Não gerada
Os Riscos de projetos são conjuntos de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto negativamente ou positivamente. Assinale a alternativa que caracteriza um risco positivo no projeto:
I. Estavam previstos varias tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas o protótipo ficou pronto na primeira tentativa.
II. Estavam previstos algumas tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas ele ficou pronta na penúltima tentativa.
III. Estavam previstos atrasos na entrega do equipamento que iria ser utilizado no decorrer do projeto porém, a transportadora entrou 60 dias antes do previsto.
IV. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento das vendas que foram realizadas no exterior o dólar encontrava-se em baixa.
V. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento da realização das vendas no exterior, o dólar encontrava-se em alta.

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:
Alternativas
•1 - Apenas as alternativas II e IV estão corretas;
•2 - Apenas as alternativas I, III e V estão corretas;
•3 - Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas;
•4 - Apenas as alternativas I e III estão corretas.
•5 - Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
Sua resposta
4 - Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Questão 2
Nota: Não gerada
O gerenciamento de risco de projeto busca antecipar-se ao possível problema e criar mecanismos de resposta imediata, com objetivo de mitigar ao máximo os impactos negativos no projeto. Dessa forma, assinale a alternativa que caracteriza componentes do risco:
Alternativas
•1 - Conhecimento, Habilidade e Atitude;
•2 - Execução, Impacto, Utilização;
•3 - Planejamento, Probabilidade, Avaliação;
•4 - Avaliação, Evento e Atitude;
•5 - Probabilidade, Impacto e Evento
Sua resposta
5 -