Avaliacao dos fornecedores

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Seleção e avaliação de fornecedores Selecionar fornecedores é reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores selecionados sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. Desses diversos parâmetros analisados e quantificados é que se deve fazer a escolha dos fornecedores adequados para se manter no cadastro de compras. Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidades da área de compras e sim do setor de engenharia de desenvolvimento ou engenharia de produto; o comprador funciona como interface entre o provável fornecedor e a empresa, ou seja, coleta dado e informações cadastrais, visita as instalações, recebe amostra do produto a ser fornecido. Esses parâmetros de avaliação e aprovação seriam: a) quanto ao preço; b) quanto á qualidade; c) quanto ás condições de pagamento; d) quanto ás condições de embalagem e transporte. Após a aprovação e o preenchimento de todos os quesitos, dá-se início ao fornecimento normal. Deve-se, então, fazer a análise inicial das entregas para avaliar se há: a) cumprimento dos prazos de entrega estabelecidos; b) manutenção dos padrões de qualidades estabelecidos; c) política de preços determinada; d) assistência técnica. Normalmente, em grandes empresas, encontra-se uma avaliação de forma científica em que são condensadas todas as informações necessárias, tanto técnicas quanto comerciais, para verificar a exatidão dos verdadeiros

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